亮點黔西南訊  1月27日，興義供電局局長張濤率辦公室、農(nóng)電管理部和信息中心負(fù)責(zé)人，深入安龍供電局龍廣供電所檢查、指導(dǎo)工作，充分肯定了供電所的信息化建設(shè)取得的成績，提出了具體的工作要求，希望安龍局出好“組合拳”，進(jìn)一步抓好落實，打好信息化示范供電所建設(shè)這一仗。

    安龍供電所綜合信息平臺主要有3個作業(yè)模塊，核心業(yè)務(wù)、報表記錄、運行工況。通過開展信息化建設(shè)和應(yīng)用，著力減輕供電所的負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)抄表、催費、搶修、維護(hù)、報表、記錄等信息化管理，將員工從日常繁瑣事務(wù)中解放出來，更加注重工作質(zhì)量和計劃管理，從而提高供電所的管理水平，推進(jìn)專業(yè)業(yè)務(wù)一體化管理在供電所的有效落地。

    張濤一行實地查看安全工器具管理系統(tǒng)，聽取安龍局信息化示范供電所建設(shè)的進(jìn)展和取得工作成效的匯報，不時提問系統(tǒng)功能的運行情況，提出進(jìn)一步改進(jìn)和完善的建議。他認(rèn)為，龍廣供電所經(jīng)過2年的努力建設(shè)，取得了很好的工作效果，多次獲獎和載譽(yù)而歸，并成為貴州電網(wǎng)公司的示范供電所。

    “供電所做到今天這個程度，不錯，我很滿意！”張濤局長認(rèn)為。但強(qiáng)調(diào)不能停滯不前，要繼續(xù)發(fā)揚南網(wǎng)精神，勇往直前，奮勇爭先。為此提出了具體要求：一是龍廣供電所信息化建設(shè)務(wù)必于3月底前完成，而且要爭取提前。技術(shù)人員不夠，由信心中心負(fù)責(zé)解決，專業(yè)業(yè)務(wù)上由農(nóng)電管理部負(fù)責(zé)解決，人員調(diào)配有問題，他將親自解決；二是要高度重視數(shù)據(jù)工作，做到準(zhǔn)確性、及時性和完整性。開發(fā)出一個流程立即運用，積累數(shù)據(jù)，運用過程中不斷完善，即“邊開發(fā)，邊運用，邊完善”；三是龍廣信息化示范供電所不只是安龍局和興義供電局的一項重要工作，而且是貴州電網(wǎng)公司的一項重要工作，對促進(jìn)供電所、縣局管理水平和業(yè)務(wù)水平的提高，意義重大，大家一定要提高認(rèn)識，努把力，加把勁，克服疲勞、厭倦等不利因素，切實做好信息化示范供電所工作。

    張濤指出，安龍供電局思路是正確的，下一步的關(guān)鍵是抓落實，多抓基礎(chǔ)性的工作。臨走時一再囑咐和提醒龍廣供電所三位所長，一定要注意安全，千萬不能疏忽和忘記安全問題，要時刻繃緊安全這根弦，安全生產(chǎn)，生產(chǎn)安全。（秦禮霖 彭文俊  攝影報道）