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農(nóng)發(fā)行安龍縣支行首創(chuàng)“貞豐模式” 助力產(chǎn)業(yè)扶貧

2018年07月24日 16:34:01來源:亮點黔西南網(wǎng) 作者:蔣大剛 潘豪健

  今年以來,農(nóng)發(fā)行安龍縣支行(以下簡稱支行)積極探索信貸支農(nóng)新模式,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧試點的“貞豐模式”取得成功。近日,支行首筆2000萬元貸款已全部投放,該筆貸款的投放突破了財預(yù)50號、財預(yù)87號文件限制,為貞豐縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力。

  支行認(rèn)真貫徹落實總行和省分行決策部署,以脫貧攻堅為統(tǒng)領(lǐng),主動融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極探索脫貧攻堅信貸支農(nóng)新模式。隨著政府融資的不斷規(guī)范,政府購買服務(wù)模式逐步退出歷史舞臺。支行主動作為,主要行領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥上陣,多次與地方政府、財政、國土、農(nóng)業(yè)、扶貧、金融辦等部門座談,探索出一條多方都能接受并可操作的創(chuàng)新思路,通過建立項目運(yùn)作機(jī)制、落實財政貼息方案、強(qiáng)化公司實體運(yùn)作、完善運(yùn)營獎懲約束、落實風(fēng)險補(bǔ)償措施,以目標(biāo)為導(dǎo)向,逐環(huán)節(jié)逐部門取得重大突破。

  安龍縣支行克服不通高速的困難,多次主動上門為無農(nóng)發(fā)行金融機(jī)構(gòu)的貞豐縣服務(wù),積極與貞豐縣委、縣人民政府,以及項目投資企業(yè)進(jìn)行“面對面”的商議,明確片區(qū)客戶經(jīng)理專人負(fù)責(zé)跟蹤落實,同時暢通了與省分行、州支行的項目申報通道,實現(xiàn)貸款快速審批落地。

  作為全省2018年第1筆創(chuàng)新項目,該筆貸款的投放,有效地解決了貞豐縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集問題,進(jìn)一步優(yōu)化土地、勞動、資金等生產(chǎn)要素的合理配置,同時促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)革命與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整工作進(jìn)程,形成了新的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè);據(jù)測算,該筆貸款投放,可直接惠及建檔立卡貧困人口960余人。同時,通過輻射作用,帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶提高經(jīng)營意識和生產(chǎn)能力,加快推進(jìn)整區(qū)域的貧困人口早日脫貧。

  在項目準(zhǔn)入方面,建立“好中選優(yōu)”原則,該支行在受理前先進(jìn)行項目現(xiàn)金流量試算,對內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期等剛性財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行測試,對符合條件的項目進(jìn)行受理評估,同時還重點考慮項目扶貧支農(nóng)成效,體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)真扶貧、扶真貧。

  在具體操作方面,由地方政府主導(dǎo)建立農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金管理辦法,通過公司實體化運(yùn)作獲取項目管理費,同時建立扶貧貸款風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制,農(nóng)發(fā)行根據(jù)風(fēng)險補(bǔ)償基金1:10比例放大倍數(shù)提供貸款,由國有獨資公司存入一定比例信用風(fēng)險基金。

  在風(fēng)險防控方面,建立風(fēng)險“代償”和“追繳”雙重機(jī)制。當(dāng)借款人不能按期償付本息時,由信用風(fēng)險基金進(jìn)行先行代償,代償后由被代償單位一年內(nèi)全額補(bǔ)足,且次年擔(dān)保倍數(shù)減半。同時,對代償后未能按期補(bǔ)足額度的企業(yè),縣政府將授權(quán)有關(guān)單位對被代償企業(yè)采取行政和法律追繳,對惡意逃廢銀行債務(wù)的企業(yè),將納入黑名單管理,永久不再支持,并依法追究相關(guān)人員責(zé)任。

  “貞豐模式”是在充分借鑒“呂梁模式”的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身特色、具體實際加以發(fā)展,重點以“信用風(fēng)險基金增信、項目自身經(jīng)營增益,涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合補(bǔ)充”為核心,充分發(fā)揮政府職能優(yōu)勢,強(qiáng)化風(fēng)險基金風(fēng)險代償運(yùn)作機(jī)制,將政策性銀行資金優(yōu)勢與各類資金充分結(jié)合,形成優(yōu)勢互補(bǔ),增強(qiáng)支農(nóng)合力。

  “貞豐模式”,突破了地方對政府購買服務(wù)融資模式的過渡依賴,破解了財預(yù)87號文件的“瓶頸”,有效解決了企業(yè)“融資難、融資貴、融資慢”等長期以來困擾企業(yè)發(fā)展的難題,實現(xiàn)了政策性信貸資金向脫貧產(chǎn)業(yè)的“精準(zhǔn)滴灌”,是一次農(nóng)業(yè)政策性金融服務(wù)縣域特色產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的有益嘗試,開辟了安龍農(nóng)發(fā)行支持縣域脫貧攻堅的新途徑。(蔣大剛 潘豪健)

  (蔣大剛 潘豪健)

責(zé)編:盧生龍


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農(nóng)發(fā)行安龍縣支行首創(chuàng)“貞豐模式” 助力產(chǎn)業(yè)扶貧

亮點黔西南網(wǎng) | 2018年07月24日 16:34:01 | 蔣大剛 潘豪健

  今年以來,農(nóng)發(fā)行安龍縣支行(以下簡稱支行)積極探索信貸支農(nóng)新模式,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧試點的“貞豐模式”取得成功。近日,支行首筆2000萬元貸款已全部投放,該筆貸款的投放突破了財預(yù)50號、財預(yù)87號文件限制,為貞豐縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力。

  支行認(rèn)真貫徹落實總行和省分行決策部署,以脫貧攻堅為統(tǒng)領(lǐng),主動融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極探索脫貧攻堅信貸支農(nóng)新模式。隨著政府融資的不斷規(guī)范,政府購買服務(wù)模式逐步退出歷史舞臺。支行主動作為,主要行領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥上陣,多次與地方政府、財政、國土、農(nóng)業(yè)、扶貧、金融辦等部門座談,探索出一條多方都能接受并可操作的創(chuàng)新思路,通過建立項目運(yùn)作機(jī)制、落實財政貼息方案、強(qiáng)化公司實體運(yùn)作、完善運(yùn)營獎懲約束、落實風(fēng)險補(bǔ)償措施,以目標(biāo)為導(dǎo)向,逐環(huán)節(jié)逐部門取得重大突破。

  安龍縣支行克服不通高速的困難,多次主動上門為無農(nóng)發(fā)行金融機(jī)構(gòu)的貞豐縣服務(wù),積極與貞豐縣委、縣人民政府,以及項目投資企業(yè)進(jìn)行“面對面”的商議,明確片區(qū)客戶經(jīng)理專人負(fù)責(zé)跟蹤落實,同時暢通了與省分行、州支行的項目申報通道,實現(xiàn)貸款快速審批落地。

  作為全省2018年第1筆創(chuàng)新項目,該筆貸款的投放,有效地解決了貞豐縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集問題,進(jìn)一步優(yōu)化土地、勞動、資金等生產(chǎn)要素的合理配置,同時促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)革命與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整工作進(jìn)程,形成了新的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè);據(jù)測算,該筆貸款投放,可直接惠及建檔立卡貧困人口960余人。同時,通過輻射作用,帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶提高經(jīng)營意識和生產(chǎn)能力,加快推進(jìn)整區(qū)域的貧困人口早日脫貧。

  在項目準(zhǔn)入方面,建立“好中選優(yōu)”原則,該支行在受理前先進(jìn)行項目現(xiàn)金流量試算,對內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期等剛性財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行測試,對符合條件的項目進(jìn)行受理評估,同時還重點考慮項目扶貧支農(nóng)成效,體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)真扶貧、扶真貧。

  在具體操作方面,由地方政府主導(dǎo)建立農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金管理辦法,通過公司實體化運(yùn)作獲取項目管理費,同時建立扶貧貸款風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制,農(nóng)發(fā)行根據(jù)風(fēng)險補(bǔ)償基金1:10比例放大倍數(shù)提供貸款,由國有獨資公司存入一定比例信用風(fēng)險基金。

  在風(fēng)險防控方面,建立風(fēng)險“代償”和“追繳”雙重機(jī)制。當(dāng)借款人不能按期償付本息時,由信用風(fēng)險基金進(jìn)行先行代償,代償后由被代償單位一年內(nèi)全額補(bǔ)足,且次年擔(dān)保倍數(shù)減半。同時,對代償后未能按期補(bǔ)足額度的企業(yè),縣政府將授權(quán)有關(guān)單位對被代償企業(yè)采取行政和法律追繳,對惡意逃廢銀行債務(wù)的企業(yè),將納入黑名單管理,永久不再支持,并依法追究相關(guān)人員責(zé)任。

  “貞豐模式”是在充分借鑒“呂梁模式”的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身特色、具體實際加以發(fā)展,重點以“信用風(fēng)險基金增信、項目自身經(jīng)營增益,涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合補(bǔ)充”為核心,充分發(fā)揮政府職能優(yōu)勢,強(qiáng)化風(fēng)險基金風(fēng)險代償運(yùn)作機(jī)制,將政策性銀行資金優(yōu)勢與各類資金充分結(jié)合,形成優(yōu)勢互補(bǔ),增強(qiáng)支農(nóng)合力。

  “貞豐模式”,突破了地方對政府購買服務(wù)融資模式的過渡依賴,破解了財預(yù)87號文件的“瓶頸”,有效解決了企業(yè)“融資難、融資貴、融資慢”等長期以來困擾企業(yè)發(fā)展的難題,實現(xiàn)了政策性信貸資金向脫貧產(chǎn)業(yè)的“精準(zhǔn)滴灌”,是一次農(nóng)業(yè)政策性金融服務(wù)縣域特色產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的有益嘗試,開辟了安龍農(nóng)發(fā)行支持縣域脫貧攻堅的新途徑。(蔣大剛 潘豪健)

  (蔣大剛 潘豪健)

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