7月的冊亨，高溫、暴雨輪換著。冊亨縣石油公司按照分公司《關于進一步做好防汛工作的緊急通知》要求，組織召開了緊急會議，啟動防洪防汛應急預案，做到早布置、早安排、早落實，做到“四個確保”，全力防洪防汛。

　　一是確保汛情信息及時、準確、暢通。積級組織領導，全面落實各項管理制度。召開防汛工作應急會議，調整領導小組人員，討論并通過了應急預案。結合各加油站實際情況，利用班前會、周例會學習應急預案，加強領導值班、巡查制度，做好信息上傳下達工作。

　　二是確保排污設施的安全穩(wěn)定運行，不發(fā)生內澇。抓好隱患排查，準確掌握加油站要害部位防汛安全防范情況，專項檢查儲油區(qū)、加油區(qū)、卸油區(qū)、配電房、易捷店的排水設施、消防池等加油站重防區(qū)域，防止污染事件發(fā)生。

　　三是確保拿得出、用得上，能迅速開展搶險工作。按照防汛工作要求，做好沙袋、鐵鏟、雨衣等防汛物資、器材的準備工作，加強對應急物資、器材的維護保養(yǎng)。按照“統一管理、分類存放、責任分工、配合協調、保障有力”的原則，在突發(fā)事件的情況下，確保拿得出、用得上。

　　四是確保銷售油品出站質優(yōu)量足，客戶滿意。提高員工安全意識和汛情突發(fā)事件的處理能力，細化應急預案，強化應急預案演練，進行白天、夜間實戰(zhàn)練習。以班組為單位分片包干，各施其職、協調配合的方式，避免一切安全隱患的發(fā)生，達到“提升應急管理水平、提高應急反應能力”的目的。夯實防汛安全工作，做到恪盡職守、臨危不亂，確保銷售油品出站質優(yōu)量足，客戶滿意。(通訊員 韋洪）