亮點黔西南訊 從今年9月份起，晴隆縣將建立目標管理機制、崗位責(zé)任機制、干部激勵機制、干部召回機制“四位一體”的發(fā)展保障體系，實現(xiàn)決策科學(xué)化、措施具體化、落實精準化、考核精細化、獎懲制度化，進一步增強干部隊伍活力，推動形成能者上、庸者下、劣者汰的良好用人導(dǎo)向和從政環(huán)境。

建立目標管理機制。進一步細化目標任務(wù)管理，建立目標責(zé)任清單，充分調(diào)動干部職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高工作效率，增強工作事業(yè)心和責(zé)任心，正確履行崗位職責(zé)。以督查考核委員會為考核機構(gòu)，建立健全目標績效考核制度。嚴格實行“日臺賬、周小結(jié)、月考評、季約談、年考核”制度。

建立崗位責(zé)任機制。對崗位工作標準進行量化，積極構(gòu)建科學(xué)合理的崗位責(zé)任體系，做到因崗定責(zé)、因崗定標、因崗定人，力爭人崗相適，逐步建立能上能下、優(yōu)勝劣汰、充滿活力的崗位競爭機制。對工作制度進行修訂完善，優(yōu)化現(xiàn)有工作流程，做到履責(zé)流程清晰簡捷，工作落實有章可循，有效提升履責(zé)能力。健全完善服務(wù)承諾制、首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、失責(zé)追究制等崗位工作制度，加大職責(zé)公開力度，廣泛接受公眾監(jiān)督，規(guī)范干部履職行為。

建立干部激勵機制。嚴格執(zhí)行州委“9+1”機制，在考核考評工作中發(fā)現(xiàn)干部；在產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作中發(fā)現(xiàn)干部；在重點項目建設(shè)工作中發(fā)現(xiàn)干部；在維護穩(wěn)定工作中發(fā)現(xiàn)干部；在生態(tài)文明建設(shè)工作中發(fā)現(xiàn)干部；在同步小康工作中發(fā)現(xiàn)干部。嚴格執(zhí)行“三個兌現(xiàn)”，對工作滯后，推進緩慢，工作出錯的干部讓其“丟面子、丟票子、丟位子”，對想干事、能干事、干成事、不出事的干部讓其“有面子、有票子、有位子”。

建立召回問責(zé)機制。抓好中共中央辦公廳印發(fā)的《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定（試行）》和《晴隆縣不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法》等相關(guān)制度的執(zhí)行。單獨或綜合運用提醒、函詢、誡勉、召回管理、組織處理、績效懲罰等方式，對思路不清、措施無力、工作推進緩慢、目標任務(wù)完成不好、崗位職責(zé)履行不到位、不勝任不稱職等類型的單位及個人進行問責(zé)處理，推動工作精準落實。

為扎實推進“四位一體”發(fā)展保障體系建設(shè)工作，該縣成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各部門要明晰目標任務(wù)、細化崗位職責(zé)、注重實績考核、強化結(jié)果運用和督促檢查。單位考核結(jié)果作為單位黨建約談、目標績效考核的重要依據(jù)；個人考評所得分數(shù)作為干部職工提拔任用、年度考核、召回管理、崗位調(diào)整、工資晉級、職稱評聘等重要依據(jù)。（龍昌琳報道）