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千名大中專畢業(yè)生撐起黔西南信合支柱

實施人才戰(zhàn)略 筑牢發(fā)展基石
千名大中專畢業(yè)生撐起黔西南信合支柱

  大學畢業(yè)生張恩勇因招聘進入興仁縣信用聯社工作,由于工作業(yè)績突出,連續(xù)5年被評為優(yōu)秀員工,有為才有位,他當上了聯社科技信息部經理。像張恩勇這樣的大學生在全州農信社就有399人。這是黔西南州農村信用社大力實施人才戰(zhàn)略,筑牢發(fā)展基石,廣泛吸納大中專優(yōu)秀畢業(yè)人才加盟,加快推進信用社服務“三農”,快步發(fā)展的有力見證。

  多年前,黔西南州農信社管理體制幾經更迭,管理體制和制度嚴重落后于黔西南州社會經濟快速發(fā)展的形勢需要。2005年,全州7縣1市農信社統一法人機構相繼掛牌,率先在全省9個地州市完成統一法人改制,扭轉了農信社分散弱小、功能薄弱的格局。特別是省農信社駐州辦事處成立以來,以深化改革為契機,堅持面向三農、面向社區(qū)、面向中小企業(yè)、面向縣域經濟的市場定位,發(fā)揮優(yōu)勢,謀求發(fā)展。同時,州農信社積極實施人才戰(zhàn)略,打破傳統的用工方式,按照“逢進必考”的原則,自2004年到2009年,分8批對外公開招聘432名大中專畢業(yè)生,充實到基層網點,確保每個營業(yè)網點人員素質的提高。到2010年5月末,全州農信社在冊員工1271人,其中,本科399人,?568人,中專198人,大中專畢業(yè)生占全員的92%。

  千余名大中專優(yōu)秀畢業(yè)生成為黔西南州農信社的業(yè)務骨干,使全社員工隊伍素質大幅提升,極大地增強了農村信用社的市場競爭力,農信社步入了發(fā)展的快車道,全州轄區(qū)共有170個營業(yè)網點,全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點覆蓋率達100%,是州境內“營業(yè)網點最多、從業(yè)人員最多、覆蓋范圍最廣、資金規(guī)模最大”的地方性金融機構,是名副其實的農村金融主力軍和當地農民致富的堅強后盾。

  2010年5月末,全州農信社資產總額96.5億元,較辦事處掛牌前增加73.9億元(2004年6月掛牌),增長329.34%;負債總額91.5億元,較掛牌前增加69.7億元,增長318.73%;所有者權益4.9億元,較掛牌前增加4.3億元,增長713.21%。存款規(guī)模突破80億元大關,由掛牌前州內銀行業(yè)金融機構的第四位躍居第一位,存款余額達84.5億元,較掛牌前增加71.5億元,增長547.63%。貸款規(guī)模增量、增幅、余額創(chuàng)歷史新高,貸款余額達63.9億元,較掛牌前增加52.5億元,增長458.08%,各項貸款余額居州內銀行業(yè)金融機構之首。2004年至2010年5月,6年多時間累計投放各項貸款196億元。經營效益持續(xù)向好,各項收入1.7億元,較掛牌前增加1.4億元,增長512.54%;實現經營利潤7700萬元,較掛牌前增加6600萬元,增長834.84%,實現凈利潤2300萬元,5年來共計上繳稅金8274萬元,興義合行等多家法人機構被稅務部門評為“納稅先進單位”。經過努力,圓滿完成專項央行累計兌付工作,共獲得兌付資金8000萬元。全面消化歷年虧損掛賬,共消化7533萬元。

  6月25日,州農信社在興義盤江賓館舉行“連心橋·心交心·我與信合同成長”座談會,農信社的負責人與100名已在農信社工作的大中專畢業(yè)生員工交心談心,共暢美好未來。

  (郭連軍)

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