亮點黔西南訊 望謨縣在抓重大項目建設(shè)和重點工程實施過程中，采取“七抓”優(yōu)化投資軟環(huán)境，推動各項重大工程和重點項目順利開展。

一抓問責。明確工作任務(wù)和工作職責，嚴格執(zhí)行“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體抓、部門跟蹤抓的工作機制，認真落實首問責任責，責任追究制，實行一個項目、一個方案、一抓到底的工作機制。

二抓管理。切實加強項目前期工作管理，千方百計為項目的實施落實用地、規(guī)劃、環(huán)評等前期工作。切實加強項目過程管理，科學合理安排項目實施計劃，做到科學高效地組織項目實施。

三抓督查。縣委、政府組成督查組，定期不定期對項目的實施進行跟蹤督查，重點抓項目推進工作中涉及的各個環(huán)節(jié)、各項內(nèi)容、推進的形象進度等督查。采取跟蹤督查、現(xiàn)場督查、信息督查等多種方式，有效推進項目建設(shè)。

四抓調(diào)度。認真執(zhí)行信息報送制度，定期召開項目調(diào)度會，加強項目調(diào)度，隨時掌握項目建設(shè)情況，及時解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。

五抓平臺。充分利用園區(qū)建設(shè)的平臺，認真抓好園區(qū)“水、電、路、通訊、網(wǎng)絡(luò)”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，構(gòu)建園區(qū)新框架，提高園區(qū)承載能力，努力打造特色鮮明、產(chǎn)業(yè)配套、綠化美化新園區(qū)，發(fā)揮園區(qū)的集聚效應(yīng)。

六抓重點。將礦產(chǎn)資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國有資產(chǎn)改制增值等為重點開展招商引資工作，引入了世界500強企業(yè)（中冶天工上海十三冶有限公司）和上市公司（河南靈寶黃金股份有限公司）等一批大企業(yè)入駐。同時重點抓重大項目的落地、建設(shè)進度、質(zhì)量和竣工驗收。確保做到簽約一個、落地一個、生產(chǎn)一個、帶動一批。

七抓創(chuàng)新。充分利用招商引資平臺，緊緊圍繞特色產(chǎn)品精深加工、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、礦產(chǎn)資源開發(fā)、小水電開發(fā)等領(lǐng)域，抓好一批產(chǎn)業(yè)帶動力強、項目質(zhì)量高、投資規(guī)模大的招商引資項目，同時以“安商百日行動”為契機，進一步創(chuàng)新招商服務(wù)理念，不斷改善投資軟環(huán)境，及時高效地為企業(yè)搞好服務(wù)，推動一批重大招商引資項目落地建設(shè)。

今年，望謨縣共實施重大工程和重點項目37個，總投資61.5億元，全年目標任務(wù)為21.2億元。1-4月份，共到位資金10.75億元，資金到位率為50.7%，完成投資9.5億元，同比增長164%，為年度上傳任務(wù)的45%。在全州1-4月份考評中與興仁縣、冊亨縣并列全州第一位。