亮點(diǎn)黔西南訊 望謨縣積極探索干部監(jiān)督管理機(jī)制，把干部監(jiān)督貫穿于選人用人全過程，以事前要“堵住”、事中要“卡住”、事后要“查處”為準(zhǔn)則，防止選人用人上的不正之風(fēng)，切實(shí)提高選人用人公信度和組織工作滿意度。

防止“帶病提拔”，開放式選任“全程”監(jiān)督。

一是實(shí)行干部考察工作責(zé)任制。干部推薦、考察工作由紀(jì)委同志全程監(jiān)督，堅(jiān)持原則，公道正派，深入細(xì)致，如實(shí)填寫推薦人選、考察人選得票情況，由考察組成員逐一簽字，并對考察材料負(fù)責(zé)。二是嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》的有關(guān)規(guī)定，把“有無拉票或委托他人說情”、“有無違反廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定”等情況作為考察談話的重點(diǎn)內(nèi)容。三是嚴(yán)格執(zhí)行公示制度。堅(jiān)持干部考察預(yù)告和干部任前公示制度，自覺接受群眾和社會監(jiān)督。四是加強(qiáng)干部試用期跟蹤考察，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的不足及時約談提醒，鼓勵干部立足崗位改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步提高履職能力。五是加強(qiáng)干部“德績”的考察，除“工作圈”外，延伸到干部的“生活圈”、“社交圈”，進(jìn)行全面考察，把好領(lǐng)導(dǎo)干部入口關(guān)。

防止“帶病在崗”，日常化管理“立體”監(jiān)督。

一是認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)報告辦法》，科級干部每年度向組織進(jìn)行個人事項(xiàng)報告，新提拔干部在考察環(huán)節(jié)中向組織進(jìn)行個人事項(xiàng)報告。二是建立健全網(wǎng)絡(luò)輿情收集、研判、處置機(jī)制和引導(dǎo)、反饋、應(yīng)對機(jī)制，重視群眾來信來訪，對反映領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法問題的要及時調(diào)查核實(shí)處理、溝通反饋，對反映失實(shí)的要及時澄清，對誣告陷害的要追究責(zé)任，切實(shí)保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。三是嚴(yán)格工作紀(jì)律和請銷假制度，對病假、事假等明確時間限度及備案程序，規(guī)范日常工作制度，切實(shí)改進(jìn)干部工作作風(fēng)。四是建立干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，組織、紀(jì)委、審計(jì)、計(jì)生、法院、檢察院、政法委、編委辦等相關(guān)單位召開聯(lián)席會，溝通情況，研究問題，提出意見和建議，做到全面掌握干部動態(tài)。

防止“帶病政績”，嚴(yán)肅地審查“重點(diǎn)”監(jiān)督。

一是進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子研判和班子成員測評，科學(xué)設(shè)置評議指標(biāo)，接受民主評議監(jiān)督，側(cè)重干部的動態(tài)考察。二是開展干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任期審計(jì)、離任審計(jì)，確保離任者交的清清楚楚、繼任者接的明明白白。三是以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，由縣委常委主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，督導(dǎo)組、組織部、紀(jì)委等參與，一把手帶頭把自己擺進(jìn)去，主動剖析自己、主動分析自己、深刻反省自己，對查擺出來的問題進(jìn)行限期整改，并把整改落實(shí)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。