望謨縣“四強(qiáng)化”加強(qiáng)人才隊伍管理工作
亮點黔西南訊 望謨縣嚴(yán)格按照省委、州委的要求,通過強(qiáng)化人才機(jī)制,強(qiáng)化實踐鍛煉,強(qiáng)化服務(wù)能力,強(qiáng)化摸底工作,進(jìn)一步完善選用人才、培養(yǎng)人才、發(fā)展人才、留住人才的人才管理工作機(jī)制,著力打造一支“實戰(zhàn)型”人才,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入正能量。
強(qiáng)化人才機(jī)制,不拘一格選人才。一是注重后備干部培養(yǎng)。通過深入調(diào)查,結(jié)合實際,出臺了《望謨縣公開選拔副科級后備干部工作的實施意見》,深入推進(jìn)后備干部選拔與培養(yǎng)工作,努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理,政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過、能擔(dān)當(dāng)重任的后備干部隊伍。二是創(chuàng)新機(jī)制,推動“銀政聯(lián)合”。加強(qiáng)地方干部與信用社的交流合作,探索建立健全互派、培養(yǎng)、使用人才的合作機(jī)制,先后選派13名優(yōu)秀年輕干部互掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社副主任,推動金融機(jī)構(gòu)服務(wù)“三農(nóng)”工作深入開展。三是民主科學(xué)規(guī)范選拔人才。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管干部調(diào)整動議、初始提名、討論決定等干部選拔任用程序,采取“四提名”、“五差額”的辦法選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”,優(yōu)化干部選任方式,拓寬選人用人視野,確保更多的人參與到干部選拔任用工作。
強(qiáng)化實踐鍛煉,艱苦環(huán)境育人才。一是加大人才培訓(xùn)力度。堅持黨管人才的原則,按照“用好已有、提高現(xiàn)有、培養(yǎng)長遠(yuǎn)”的工作思路,結(jié)合實際,制定了《干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》,充分依托職業(yè)教育學(xué)校和縣委黨校、遠(yuǎn)程教育站點和干部教育實踐基地等現(xiàn)有培訓(xùn)載體,加大各類人才培訓(xùn)力度。二是堅持人才備用結(jié)合。利用著眼于加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)和提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的重要創(chuàng)新舉措,加強(qiáng)人才庫建設(shè),對人才庫采取備用結(jié)合,滾動使用。目前,全縣先后選派56名優(yōu)秀黨政人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職,幫促后備人才迅速成長。
強(qiáng)化服務(wù)能力,人文管理留人才。一是認(rèn)真落實知識分子待遇政策,在政治待遇、工作條件、生活上關(guān)心支持知識分子。截至目前,共審批辦理在職知識分子享受浮動工資317人、知識分子浮動工資變動手續(xù)405人,走訪慰問副高級專業(yè)技術(shù)人員和鄉(xiāng)土人才共165人次,發(fā)放慰問金82500余元。二是大力推進(jìn)人才關(guān)愛工程的相關(guān)配套政策的落實。不斷加大基層四項目服務(wù)人員工作力度,統(tǒng)籌人社、教育、團(tuán)縣委等多方力量,積極爭取資金支持,在縣財政資金緊缺的情況下,為大學(xué)生村官辦理養(yǎng)老保險,為其他基層服務(wù)人員提供較為適宜的工作環(huán)境,按時足額發(fā)放工資待遇。
強(qiáng)化摸底工作,結(jié)合實際管人才。一是了解和掌握農(nóng)村人才隊伍,以農(nóng)村實用人才為切入點,從農(nóng)民代表中發(fā)現(xiàn)人才,因才制宜,針對性地加以培訓(xùn)和指導(dǎo),讓創(chuàng)業(yè)帶富首先從基層崛起。二是全面把握全縣各類人才,為縣委、縣政府戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。嚴(yán)格按照“屬地管理”原則,對轄區(qū)內(nèi)包括工商、稅務(wù)、通信等部門或單位的黨政人才、企業(yè)人才、事業(yè)單位人才等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計監(jiān)測,采取全面統(tǒng)計調(diào)查的方式,堅持“依法統(tǒng)計、分級負(fù)責(zé),部門把關(guān)、統(tǒng)計綜合”和“誰出數(shù)、誰負(fù)責(zé)”的原則,全口徑統(tǒng)計監(jiān)測全縣各類人才數(shù)據(jù)。三是推進(jìn)干部召回管理,做到從嚴(yán)管理干部。目前,縣委對全縣測評出的139人,共開展了兩批干部召回培訓(xùn),通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、組織看警示教育片等方式,進(jìn)行為期8天的集中教育培訓(xùn),提升了召回干部的“精氣神”,確保“庸政惰政”者“回神”,“為官不為”者警醒。(王成進(jìn) 陽 邈 報道)
