亮點黔西南訊 黔西南州望謨縣認(rèn)真貫徹落實黨中央“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的要求，完善思路，強化舉措，用好“四面鏡”改進年度考核評價辦法，完善基層工作考核評價機制，促基層工作水平全面提高。

自我總結(jié)求“深”，用好“聚焦鏡”。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，突出考核責(zé)任制。成立由縣委書記擔(dān)任組長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”任小組長的全縣基層工作考核評價領(lǐng)導(dǎo)小組，在全縣形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系。二是成立目標(biāo)績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）黨委政府、縣直機關(guān)各部門年初與縣委、縣政府簽訂的目標(biāo)績效管理責(zé)任狀，細(xì)化主要考核指標(biāo)，對經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、黨的建設(shè)、滿意度測評、縣委縣人民政府臨時安排的工作等方面工作開展嚴(yán)格考核驗收。

考核內(nèi)容求“精”，用好“放大鏡”。一是對考核驗收內(nèi)容區(qū)分側(cè)重。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）主要考核指標(biāo)為經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、黨的建設(shè)、滿意度測評、縣委縣人民政府臨時安排的工作等；縣直機關(guān)部門主要考核指標(biāo)為機關(guān)建設(shè)目標(biāo)、職能績效目標(biāo)以及滿意度測評內(nèi)容等。二是針對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作職責(zé)、崗位特點區(qū)分側(cè)重。對領(lǐng)導(dǎo)班子突出科學(xué)發(fā)展導(dǎo)向，看宏觀工作實效；對領(lǐng)導(dǎo)干部突出政治信仰、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)、履職履責(zé)等。

評議方式求“活”，用好“透視鏡”。根據(jù)省州文件要求，結(jié)合縣情實際，嚴(yán)格制定考核方法和程序。一是由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府和縣直機關(guān)部門根據(jù)年初與縣委、縣政府簽訂的目標(biāo)績效管理責(zé)任狀逐項進行自查，寫出自查報告交考核驗收組進行評議。二是集中考核與平時考核相結(jié)合。對學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、重大事件處理、半年走訪、年末驗收等重要工作進行有針對性考核，并建立考核臺帳，確保綜合評價涵蓋平時考核與年末考核，增強考核準(zhǔn)確性與合理性。三是通過自查、檢驗等方式，努力查找問題癥結(jié)所在，深挖細(xì)照，對癥下藥，及時解決評議不合格的問題。

謀劃工作求“實”，用好“望遠鏡”。一是采取聽取匯報、查閱資料、詢問核實、發(fā)放滿意度測評表等方式，逐項對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）黨委政府和縣直機關(guān)部門簽訂的目標(biāo)績效管理工作責(zé)任狀完成情況進行現(xiàn)場考核驗收。二是年終考核結(jié)束后，將考核結(jié)果及時向被考核單位進行反饋，并嚴(yán)格按照年初簽訂的責(zé)任制兌現(xiàn)獎罰。三是對評定為先進單位和先進個人的先進對象，在全縣干部大會上統(tǒng)一給予表彰；對考評結(jié)果差、存在嚴(yán)重問題的單位，提出批評，限期整改，并增強對同類工作的科學(xué)預(yù)見性，確保考評結(jié)果對來年工作部署產(chǎn)生正面影響效應(yīng)。（喻思遠 報道）