亮點黔西南訊  近日，望謨縣印發(fā)《關(guān)于整合資源進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)的試點工作方案》的通知，在原村常務(wù)干部星級評定差額報酬基礎(chǔ)上，整合各部門落實到村級的業(yè)務(wù)資金，以提高村干部待遇為著力點，在全縣40個行政村試點探索村干部職業(yè)化，全力加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

 

“三定管理”，規(guī)范村級運轉(zhuǎn)。一是定職。印發(fā)村級工作要點，將日常村級工作歸類9個大類30條，制定考核辦法，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）與村（社區(qū)）簽訂責(zé)任狀，明確工作職責(zé)，讓村級工作有方向。二是定崗。將原來在任村（社區(qū)）常務(wù)干部、勞動就業(yè)和社會保障協(xié)管員、治保主任（兼警務(wù)助理）、人口主任、計生協(xié)會會長、育齡婦女小組長、護(hù)林員、婦代會主任、道路交通協(xié)管員崗位職責(zé)進(jìn)行整合，明確由村“兩委”統(tǒng)一履行，在村（社區(qū)）普設(shè)3個常務(wù)干部和2個聘用制干部職數(shù)，部分村（社區(qū)）增設(shè)1-2個聘用制干部職數(shù)，各試點村村干部職數(shù)設(shè)置就達(dá)到5至7人不等。三是定員。普設(shè)常務(wù)干部人選按相關(guān)組織法規(guī)定產(chǎn)生；聘用制干部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）擇優(yōu)聘用, 可連聘連任；進(jìn)行崗位整合，整合前原崗位配備的專職人員，整合后不再配備，達(dá)到定員目標(biāo)。

 

“一體整合”，加強(qiáng)經(jīng)費保障。以村（社區(qū)）為單位，整合原村（社區(qū)）常務(wù)干部星級評定差額報酬績效部分、在任村（社區(qū)）常務(wù)干部、勞動就業(yè)和社會保障協(xié)管員、治保主任（兼警務(wù)助理）、人口主任、計生協(xié)會會長、育齡婦女小組長、護(hù)林員、婦代會主任、道路交通協(xié)管員原有報酬（含績效）資金，將原來落實到村級的零散資金聚攏，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一撥付；同時，對整合后資金仍不足的，由縣財政補(bǔ)足，作為“星級評定報酬”的補(bǔ)充資金，確保經(jīng)費保障到位。

“兩級聯(lián)考”，推動工作落實。以季度為周期，以村（社區(qū)）為單位進(jìn)行考核，按縣級和鄉(xiāng)級層面自上而下進(jìn)行。一是縣級層面考核。由縣委組織部牽頭，組織相應(yīng)的縣直業(yè)務(wù)部門對各村（社區(qū)）業(yè)務(wù)完成情況進(jìn)行考核，考核對各村（社區(qū)）以四星級為基礎(chǔ)，每少完成一個事項減少一顆星，直至減完為止。二是鄉(xiāng)級層面的考核。在縣級考核結(jié)果公布后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織對村（社區(qū)）進(jìn)行考核，分配縣級劃撥到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的報酬，考核方式、內(nèi)容由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）自行確定；也可由村（社區(qū)）根據(jù)縣級評定所得星級等次，自行確定報酬分配方案，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委批準(zhǔn)后發(fā)放。同時，由縣委組織部牽頭會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）結(jié)合整合資金結(jié)余情況、各村（社區(qū)）工作完成情況等綜合擇優(yōu)評定一批五星級干部。

 

“五星差額”，激活干事勁頭。村(社區(qū))干部的報酬由固定報酬、星級績效組成。支書、主任月固定報酬為1400元，副主任及其他村（社區(qū)）干部月固定報酬為1200元，由縣財政部門按月直接劃撥鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）。同時，根據(jù)縣級層面考核各村所得星級等次，按一星級每人每月200元、二星級每人每月400元、三星級每人每月600元、四星級每人每月800元、五星級每人每月1000元標(biāo)準(zhǔn)按季度由縣財政部門根據(jù)縣委組織部提供的劃撥報告直接累積將績效報酬劃撥到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）兌現(xiàn)到村到個人，激活村干部的干事勁頭。（熊虎報道）