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興仁供電局為安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系“添磚加瓦”

2013年04月12日 10:48:25來源:亮點(diǎn)黔西南 作者:盧青山 唐家燕

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亮點(diǎn)黔西南 為扎實(shí)推進(jìn)我局安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作穩(wěn)妥開展,進(jìn)一步提高全局安全生產(chǎn)管理水平, 4月11日,興仁供電局組織安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系培訓(xùn),局中層干部、班組長及專責(zé)40余人參加培訓(xùn)。

 

此次培訓(xùn)主要是以開展“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)”的目的、意義和對以及安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)中的體系的建立與應(yīng)用、危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評估及關(guān)鍵任務(wù)分析、流程梳理與文件清理、項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐、安全生產(chǎn)保障體系與安全生產(chǎn)監(jiān)督體系等內(nèi)容進(jìn)行了全面的分析講解。

 

培訓(xùn)讓參培人員進(jìn)一步深入安風(fēng)體系9個(gè)單元、49個(gè)要素、157個(gè)管理節(jié)點(diǎn)和561條管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和理解,具體從安全管理、危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)急與事故/事件管理、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)用具、生產(chǎn)管理、職業(yè)健康、能力要求與培訓(xùn)、檢查、審核與改進(jìn)。管理節(jié)點(diǎn)指出了要素的管理關(guān)鍵點(diǎn)/流程節(jié)點(diǎn),子標(biāo)準(zhǔn)是各流程節(jié)點(diǎn)等方面學(xué)習(xí)與完善,采取具有針對性的學(xué)習(xí),將為下一步安風(fēng)體系建設(shè)工作打下了雄厚的基礎(chǔ)。

 

此次培訓(xùn)使大家充分認(rèn)識(shí)到安風(fēng)體系建設(shè)需要不斷細(xì)化和完善,需要我們把它真正融入日常安全生產(chǎn)工作之中,各生產(chǎn)部門和生產(chǎn)管理部門都是安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的責(zé)任主體,要認(rèn)真履行主體責(zé)任,按時(shí)完成任務(wù),形成常態(tài)化,促進(jìn)興仁供電局各項(xiàng)電力生產(chǎn)運(yùn)行工作更加規(guī)范化,扎實(shí)推進(jìn)全局安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系邁向一新臺(tái)階,為筑牢興仁電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的根基。(盧青山 唐家燕)


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興仁供電局為安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系“添磚加瓦”

亮點(diǎn)黔西南 | 2013年04月12日 10:48:25 | 盧青山 唐家燕

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亮點(diǎn)黔西南 為扎實(shí)推進(jìn)我局安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作穩(wěn)妥開展,進(jìn)一步提高全局安全生產(chǎn)管理水平, 4月11日,興仁供電局組織安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系培訓(xùn),局中層干部、班組長及專責(zé)40余人參加培訓(xùn)。

 

此次培訓(xùn)主要是以開展“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)”的目的、意義和對以及安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)中的體系的建立與應(yīng)用、危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評估及關(guān)鍵任務(wù)分析、流程梳理與文件清理、項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐、安全生產(chǎn)保障體系與安全生產(chǎn)監(jiān)督體系等內(nèi)容進(jìn)行了全面的分析講解。

 

培訓(xùn)讓參培人員進(jìn)一步深入安風(fēng)體系9個(gè)單元、49個(gè)要素、157個(gè)管理節(jié)點(diǎn)和561條管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和理解,具體從安全管理、危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)急與事故/事件管理、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)用具、生產(chǎn)管理、職業(yè)健康、能力要求與培訓(xùn)、檢查、審核與改進(jìn)。管理節(jié)點(diǎn)指出了要素的管理關(guān)鍵點(diǎn)/流程節(jié)點(diǎn),子標(biāo)準(zhǔn)是各流程節(jié)點(diǎn)等方面學(xué)習(xí)與完善,采取具有針對性的學(xué)習(xí),將為下一步安風(fēng)體系建設(shè)工作打下了雄厚的基礎(chǔ)。

 

此次培訓(xùn)使大家充分認(rèn)識(shí)到安風(fēng)體系建設(shè)需要不斷細(xì)化和完善,需要我們把它真正融入日常安全生產(chǎn)工作之中,各生產(chǎn)部門和生產(chǎn)管理部門都是安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的責(zé)任主體,要認(rèn)真履行主體責(zé)任,按時(shí)完成任務(wù),形成常態(tài)化,促進(jìn)興仁供電局各項(xiàng)電力生產(chǎn)運(yùn)行工作更加規(guī)范化,扎實(shí)推進(jìn)全局安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系邁向一新臺(tái)階,為筑牢興仁電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的根基。(盧青山 唐家燕)

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