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興仁縣農(nóng)村飲水安全工程惠及29萬人

2013年12月10日 14:57:24來源:亮點黔西南 作者:楊再昌

亮點黔西南 興仁縣2006年啟動實施農(nóng)村飲水安全工程以來,共投資10631.8萬元,實施農(nóng)村飲水安全項目335個,解決農(nóng)村飲水安全29萬人。

 

2006年以來,興仁縣各級部門加快農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)步伐,興仁縣積極向上級爭取項目、資金。截止201311月底,中央共投資10631.8萬元,其中200620105346.7萬元、20111154.2萬元、20122083.9萬元、20132047萬元,實施農(nóng)村飲水安全項目335個,工程項目惠及18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處,解決了農(nóng)村飲水安全29萬人。

 

興仁縣屬典型的農(nóng)業(yè)大縣,缺水,飲水安全問題已嚴(yán)重影響農(nóng)民群眾的生存、生活、生產(chǎn)環(huán)境和條件,影響和制約廣大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。2006年以來,興仁縣委、縣政府把水資源保護(hù)開發(fā)利用,解決農(nóng)村飲水安全問題作為興仁發(fā)展亟需破解難題之一,把該項工作提上重要議事日程,緊緊抓住國家實施飲水安全項目的歷史機(jī)遇,積極爭項目爭投資,下大力抓好農(nóng)村飲水安全項目的實施。從規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)質(zhì)量、工程管理等方面狠抓各項工作落實,確保農(nóng)村飲水安全項目發(fā)揮效益,惠及廣大農(nóng)村地區(qū),有效解決廣大農(nóng)戶飲水安全問題! 〖訌(qiáng)工程規(guī)劃設(shè)計工作。興仁縣水務(wù)局狠抓工程規(guī)劃設(shè)計工作,采取統(tǒng)一規(guī)劃,縣集中研究、統(tǒng)一部署,精心設(shè)計,嚴(yán)格審查。積極組織技術(shù)人員深入一線,實地查勘,聽取干部群眾意見、建議,對供水人口多、投資較大的工程,多次深入實地抽水試驗,查清水量、水質(zhì),確定水源,反復(fù)比較,全面研究,做出初設(shè)方案,通過審查后組織實施。工程規(guī)劃中堅持因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、規(guī)模集中的原則,因地制宜,統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)農(nóng)村飲水工程。結(jié)合全縣新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃、城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、城市總體規(guī)劃,按照宜引則引、宜井則井、宜窖則窖的思路,重點建設(shè)農(nóng)村集中供水骨干水源工程,對農(nóng)村供水工程進(jìn)行總體規(guī)劃。對于城郊農(nóng)村,依托城市、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工礦企業(yè)供水設(shè)施,建設(shè)延伸管網(wǎng)工程,向周邊農(nóng)村輻射。對居住分散、水源條件較差的地區(qū),以村為單位,通過自流引水、井、窖等形式,建設(shè)聯(lián)戶供水工程。對過去已建成的各類飲水工程,通過工程措施,挖潛改造,提高供水能力,擴(kuò)大供水范圍。

 

加強(qiáng)水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管。在水利建設(shè)項目管理中,嚴(yán)格執(zhí)行水利工程基本建設(shè)程序,認(rèn)真落實項目建設(shè)四制”,健全各項管理制度,切實加強(qiáng)工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度和安全的管理,確保工程有序?qū)嵤。為了確保工程建設(shè)質(zhì)量,促進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展,興仁縣水務(wù)局組建水利工程建設(shè)管理機(jī)構(gòu)。一是成立水利工程建設(shè)技術(shù)組,由分管副局長任組長,相關(guān)技術(shù)人員為成員,負(fù)責(zé)水利工程施工技術(shù)工作。二是成立水利工程建設(shè)巡視組,由局紀(jì)檢組長任組長,相關(guān)人員為成員,負(fù)責(zé)工程施工的監(jiān)督檢查。三是成立水利工程建設(shè)專家組,負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)問題研究及指導(dǎo)和處理工作。四是工程建設(shè)后勤組,負(fù)責(zé)工程物資及車輛保障工作。在項目實施中,嚴(yán)把“六關(guān)”:一是加強(qiáng)項目規(guī)劃和儲備。緊緊抓住國家加大對水利基礎(chǔ)設(shè)施投資的寶貴時機(jī),抓規(guī)劃和儲備工作,強(qiáng)化項目統(tǒng)籌;二是工程項目管理嚴(yán)格實行“四制”(即:法人制、合同制、監(jiān)理制、招投標(biāo)制);三是工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān),加強(qiáng)水利建設(shè)項目的現(xiàn)場管理,工程技術(shù)人員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),落實質(zhì)量保證措施,確保了水利工程建設(shè)安全與質(zhì)量。對所有工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督把關(guān);四水質(zhì)化驗關(guān),對供水水源進(jìn)行統(tǒng)一送檢化驗;四是工程驗收關(guān),項目完成后按程序進(jìn)行驗收,對個別不符合質(zhì)量要求的責(zé)令其返工直至合格。五是加強(qiáng)職工教育和培訓(xùn),縣水利局組織技術(shù)人員參加國家、省、州舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)國家和水利行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)水利工程質(zhì)量與管理的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,提高了干部職工的業(yè)務(wù)水平。六是加強(qiáng)項目資金管理,實行撥款制、報帳制、審核制、專帳專戶管理。項目資金實行?顚S,按照項目建設(shè)進(jìn)度撥款,竣工驗收結(jié)算。嚴(yán)禁截留、擠占、挪用、浪費。嚴(yán)格按水利專項資金管理辦法、規(guī)定,對水利資金進(jìn)行使用管理。

 

加強(qiáng)水利工程管理。水利工程的管理直接關(guān)系水利工程能否長期發(fā)揮效益。按照“供水商品化、管理企業(yè)化、服務(wù)社會化”的原則,采取市場化運作模式,走規(guī)范化管理道路。工程建成后,興仁縣因地制宜,根據(jù)工程具體情況,實行以水養(yǎng)水,探索出行之有效的管理模式。一是進(jìn)一步深化水庫管理體制改革,充實了水庫管理人員,健全了管理制度,水庫管理工作得到加強(qiáng),改善了管理條件;二是發(fā)揮管理人員在工程建設(shè)中的作用,水利工程建設(shè)的驗收均按要求有管理人員參與,對工程建設(shè)管理方面的要求提出合理化的建議,以使工程移交后的安全與效益得到保障;三是探索水利工程管理的新模式和改革方向,建立農(nóng)村供水社會化服務(wù)體系。農(nóng)村飲水供水工程管理實行企業(yè)化、社會化管理,大大方便了群眾用水,解決了群眾用水難,群眾用上了安全水衛(wèi)生水。實行用水一冊清即用水冊、收據(jù)、底冊相符。村組農(nóng)戶參與到管理中,供水站聘請農(nóng)水工參與工作,實行24小時值班,出現(xiàn)供水故障,及時處理好;四是對區(qū)域集中供水工程,由用水者協(xié)會、專管機(jī)構(gòu)和受益村聯(lián)合管理,對小型供水工程,由用水者協(xié)會實行自主管理。五是全面推廣用水戶參與式管理模式通過推行供水工程的試點管理,達(dá)到了以水養(yǎng)水,解決群眾用水難,切實保障工程的正常運行和長期發(fā)揮效益,保證群眾長期受益。

 

農(nóng)村飲水安全工程的實施,讓缺水地區(qū)的廣大農(nóng)村充分受益,給廣大農(nóng)民群眾帶來了巨大的實惠。農(nóng)村生產(chǎn)生活條件大改觀,促進(jìn)了農(nóng)村各業(yè)發(fā)展,推進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,為建面建成小康社會提供了有力支撐。


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興仁縣農(nóng)村飲水安全工程惠及29萬人

亮點黔西南 | 2013年12月10日 14:57:24 | 楊再昌

亮點黔西南 興仁縣2006年啟動實施農(nóng)村飲水安全工程以來,共投資10631.8萬元,實施農(nóng)村飲水安全項目335個,解決農(nóng)村飲水安全29萬人。

 

2006年以來,興仁縣各級部門加快農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)步伐,興仁縣積極向上級爭取項目、資金。截止201311月底,中央共投資10631.8萬元,其中200620105346.7萬元、20111154.2萬元、20122083.9萬元、20132047萬元,實施農(nóng)村飲水安全項目335個,工程項目惠及18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處,解決了農(nóng)村飲水安全29萬人。

 

興仁縣屬典型的農(nóng)業(yè)大縣,缺水,飲水安全問題已嚴(yán)重影響農(nóng)民群眾的生存、生活、生產(chǎn)環(huán)境和條件,影響和制約廣大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。2006年以來,興仁縣委、縣政府把水資源保護(hù)開發(fā)利用,解決農(nóng)村飲水安全問題作為興仁發(fā)展亟需破解難題之一,把該項工作提上重要議事日程,緊緊抓住國家實施飲水安全項目的歷史機(jī)遇,積極爭項目爭投資,下大力抓好農(nóng)村飲水安全項目的實施。從規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)質(zhì)量、工程管理等方面狠抓各項工作落實,確保農(nóng)村飲水安全項目發(fā)揮效益,惠及廣大農(nóng)村地區(qū),有效解決廣大農(nóng)戶飲水安全問題! 〖訌(qiáng)工程規(guī)劃設(shè)計工作。興仁縣水務(wù)局狠抓工程規(guī)劃設(shè)計工作,采取統(tǒng)一規(guī)劃,縣集中研究、統(tǒng)一部署,精心設(shè)計,嚴(yán)格審查。積極組織技術(shù)人員深入一線,實地查勘,聽取干部群眾意見、建議,對供水人口多、投資較大的工程,多次深入實地抽水試驗,查清水量、水質(zhì),確定水源,反復(fù)比較,全面研究,做出初設(shè)方案,通過審查后組織實施。工程規(guī)劃中堅持因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、規(guī)模集中的原則,因地制宜,統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)農(nóng)村飲水工程。結(jié)合全縣新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃、城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、城市總體規(guī)劃,按照宜引則引、宜井則井、宜窖則窖的思路,重點建設(shè)農(nóng)村集中供水骨干水源工程,對農(nóng)村供水工程進(jìn)行總體規(guī)劃。對于城郊農(nóng)村,依托城市、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工礦企業(yè)供水設(shè)施,建設(shè)延伸管網(wǎng)工程,向周邊農(nóng)村輻射。對居住分散、水源條件較差的地區(qū),以村為單位,通過自流引水、井、窖等形式,建設(shè)聯(lián)戶供水工程。對過去已建成的各類飲水工程,通過工程措施,挖潛改造,提高供水能力,擴(kuò)大供水范圍。

 

加強(qiáng)水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管。在水利建設(shè)項目管理中,嚴(yán)格執(zhí)行水利工程基本建設(shè)程序,認(rèn)真落實項目建設(shè)四制”,健全各項管理制度,切實加強(qiáng)工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度和安全的管理,確保工程有序?qū)嵤。為了確保工程建設(shè)質(zhì)量,促進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展,興仁縣水務(wù)局組建水利工程建設(shè)管理機(jī)構(gòu)。一是成立水利工程建設(shè)技術(shù)組,由分管副局長任組長,相關(guān)技術(shù)人員為成員,負(fù)責(zé)水利工程施工技術(shù)工作。二是成立水利工程建設(shè)巡視組,由局紀(jì)檢組長任組長,相關(guān)人員為成員,負(fù)責(zé)工程施工的監(jiān)督檢查。三是成立水利工程建設(shè)專家組,負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)問題研究及指導(dǎo)和處理工作。四是工程建設(shè)后勤組,負(fù)責(zé)工程物資及車輛保障工作。在項目實施中,嚴(yán)把“六關(guān)”:一是加強(qiáng)項目規(guī)劃和儲備。緊緊抓住國家加大對水利基礎(chǔ)設(shè)施投資的寶貴時機(jī),抓規(guī)劃和儲備工作,強(qiáng)化項目統(tǒng)籌;二是工程項目管理嚴(yán)格實行“四制”(即:法人制、合同制、監(jiān)理制、招投標(biāo)制);三是工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān),加強(qiáng)水利建設(shè)項目的現(xiàn)場管理,工程技術(shù)人員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),落實質(zhì)量保證措施,確保了水利工程建設(shè)安全與質(zhì)量。對所有工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督把關(guān);四水質(zhì)化驗關(guān),對供水水源進(jìn)行統(tǒng)一送檢化驗;四是工程驗收關(guān),項目完成后按程序進(jìn)行驗收,對個別不符合質(zhì)量要求的責(zé)令其返工直至合格。五是加強(qiáng)職工教育和培訓(xùn),縣水利局組織技術(shù)人員參加國家、省、州舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)國家和水利行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)水利工程質(zhì)量與管理的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,提高了干部職工的業(yè)務(wù)水平。六是加強(qiáng)項目資金管理,實行撥款制、報帳制、審核制、專帳專戶管理。項目資金實行專款專用,按照項目建設(shè)進(jìn)度撥款,竣工驗收結(jié)算。嚴(yán)禁截留、擠占、挪用、浪費。嚴(yán)格按水利專項資金管理辦法、規(guī)定,對水利資金進(jìn)行使用管理。

 

加強(qiáng)水利工程管理。水利工程的管理直接關(guān)系水利工程能否長期發(fā)揮效益。按照“供水商品化、管理企業(yè)化、服務(wù)社會化”的原則,采取市場化運作模式,走規(guī)范化管理道路。工程建成后,興仁縣因地制宜,根據(jù)工程具體情況,實行以水養(yǎng)水,探索出行之有效的管理模式。一是進(jìn)一步深化水庫管理體制改革,充實了水庫管理人員,健全了管理制度,水庫管理工作得到加強(qiáng),改善了管理條件;二是發(fā)揮管理人員在工程建設(shè)中的作用,水利工程建設(shè)的驗收均按要求有管理人員參與,對工程建設(shè)管理方面的要求提出合理化的建議,以使工程移交后的安全與效益得到保障;三是探索水利工程管理的新模式和改革方向,建立農(nóng)村供水社會化服務(wù)體系。農(nóng)村飲水供水工程管理實行企業(yè)化、社會化管理,大大方便了群眾用水,解決了群眾用水難,群眾用上了安全水衛(wèi)生水。實行用水一冊清即用水冊、收據(jù)、底冊相符。村組農(nóng)戶參與到管理中,供水站聘請農(nóng)水工參與工作,實行24小時值班,出現(xiàn)供水故障,及時處理好;四是對區(qū)域集中供水工程,由用水者協(xié)會、專管機(jī)構(gòu)和受益村聯(lián)合管理,對小型供水工程,由用水者協(xié)會實行自主管理。五是全面推廣用水戶參與式管理模式通過推行供水工程的試點管理,達(dá)到了以水養(yǎng)水,解決群眾用水難,切實保障工程的正常運行和長期發(fā)揮效益,保證群眾長期受益。

 

農(nóng)村飲水安全工程的實施,讓缺水地區(qū)的廣大農(nóng)村充分受益,給廣大農(nóng)民群眾帶來了巨大的實惠。農(nóng)村生產(chǎn)生活條件大改觀,促進(jìn)了農(nóng)村各業(yè)發(fā)展,推進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,為建面建成小康社會提供了有力支撐。

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