亮點(diǎn)黔西南訊 2011年是“十二五”時期開局之年。一年來，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)金融形勢，興義合行以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“保增長、防風(fēng)險、上水平”的總體思路，樹立“情系金州，服務(wù)興義”的經(jīng)營理念，緊緊圍繞興義合行“十二五”規(guī)劃和省聯(lián)社確定的目標(biāo)任務(wù)，采取有效措施，加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展，強(qiáng)化風(fēng)險管控，提升服務(wù)質(zhì)效，取得了良好的經(jīng)營管理業(yè)績，順利實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局。

    截至2011年末，各項(xiàng)存款余額482068萬元，較年初增加 96882萬元，增幅25.15％，達(dá)計(jì)劃121.10％，各項(xiàng)貸款余額349473萬元，較年初增加69263萬元，增幅24.72％,存貸比例72.49%；五級分類不良貸款余額10167萬元，較年初上升1364萬元，不良率2.91％，較年初下降0.23個百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入32416萬元，達(dá)計(jì)劃104.57％,完成中間業(yè)務(wù)收入488萬元；實(shí)現(xiàn)利潤總額10385萬元；資本充足率達(dá)12.29％，較年初上升1.69個百分點(diǎn)；貸款損失準(zhǔn)備充足率達(dá)175.69％，較年初上升18.67個百分點(diǎn)；撥備覆蓋率達(dá)166.37％，較年初上升12.87個百分點(diǎn)，主要監(jiān)管指標(biāo)持續(xù)向好。被省政府授予“貴州省十佳服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)金融機(jī)構(gòu)”稱號；經(jīng)人行貴陽中支考核，獲2010年全省縣域涉農(nóng)信貸政策導(dǎo)向效果評估第一名；營業(yè)部馬素嵐同志唯一代表全省農(nóng)信系統(tǒng)赴京參加全國銀行業(yè)協(xié)會“明星大堂經(jīng)理”專家現(xiàn)場評審，榮獲“魅力之星”稱號。

    ——抓服務(wù)，強(qiáng)考核，資金實(shí)力穩(wěn)步增強(qiáng)�？傂兄�力抓好增存工作組織領(lǐng)導(dǎo)，在充分調(diào)研討論的基礎(chǔ)上，對2011年綜合目標(biāo)考核辦法作了較大改進(jìn)，建立有效的考核激勵機(jī)制，特別是實(shí)行按存款增量計(jì)提一定比例的專項(xiàng)獎勵資金后，調(diào)動了廣大員工組織存款的積極性，撬動各項(xiàng)存款平穩(wěn)較快增長；著力在“服務(wù)”上下功夫，在城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)全面推廣服務(wù)質(zhì)量提升項(xiàng)目，同時向純農(nóng)網(wǎng)點(diǎn)延伸；加強(qiáng)對窗口服務(wù)承諾、服務(wù)流程的實(shí)施和監(jiān)督，把服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率作為對一線員工考核的重點(diǎn)，有效聯(lián)結(jié)起與廣大客戶的合作關(guān)系，提高了農(nóng)戶及社區(qū)居民存款到行率；加大對中小企業(yè)信貸支持，加強(qiáng)與地方行政事業(yè)單位的溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揮村組和社區(qū)組織信息平臺作用，搶抓項(xiàng)目落地資金機(jī)遇，有效促進(jìn)了存款增長；在城鄉(xiāng)主要街道（市場）、商貿(mào)物流密集區(qū)購建門面（辦公樓），升級裝修改造營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，調(diào)整優(yōu)化營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局，借助科技建設(shè)搭建服務(wù)平臺，進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，穩(wěn)定并拓展了客戶群體。截至2011年12月末，全行新增存款96882萬元，同比多增41390萬元，其中儲蓄存款增加66845萬元，對公存款增加30037萬元。

    ——抓市場，控節(jié)奏，貸款規(guī)模平穩(wěn)做大。認(rèn)真貫徹執(zhí)行穩(wěn)健貨幣政策，按照人民銀行信貸投放“總量適度、節(jié)奏平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的總體要求，業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)對投放節(jié)奏的監(jiān)控、指導(dǎo)，季度按3：3：3：1比例，月度按4：3：3比例嚴(yán)格控制貸款增量，保持合理均衡投放。至2011年末各項(xiàng)貸款余額增加6.93億元(增量計(jì)劃為6.93億元)，達(dá)到了用好、用足信貸規(guī)模的目標(biāo)要求；按照 “固守農(nóng)村陣地，拓展城區(qū)領(lǐng)域”的要求，切實(shí)為“三農(nóng)”、社區(qū)、中小企業(yè)以及地方重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目提供及時有效的信貸支持，向人民銀行申請支農(nóng)再貸款1億元，滿足廣大農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求；單獨(dú)設(shè)立小微企業(yè)金融服務(wù)中心，完善小企業(yè)貸款“六項(xiàng)機(jī)制”，著力改進(jìn)小微企業(yè)金融服務(wù)，至2011年末，涉農(nóng)貸款余額26.97億元，較年初新增5.7億元，占各項(xiàng)貸款余額77.17％，發(fā)放小企業(yè)貸款127戶，余額達(dá)11.22億元，較年初增加2.26億元，增幅達(dá)25.18％，有力支持了民營企業(yè)及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展；創(chuàng)新抵押擔(dān)保方式，探索農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)、農(nóng)村宅基地使用權(quán)抵押貸款和擔(dān)保裝修貸款品種，采取倉單質(zhì)押、專業(yè)擔(dān)保公司擔(dān)保、設(shè)備抵押等多種抵質(zhì)押方式支持小微企業(yè)發(fā)展；扎實(shí)抓好信用工程創(chuàng)建和“十、百、千”支農(nóng)服務(wù)評先活動，在原評級基礎(chǔ)上進(jìn)一步規(guī)范信貸檔案，提高貸款面和貸款率。截至2011年末，全轄農(nóng)戶數(shù)150096戶，應(yīng)建檔農(nóng)戶數(shù)148469戶，已建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案148469戶，建檔面達(dá)100％，已評級125153戶，評級面達(dá)84.30％，已創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(滄江、魯屯、則戎)。

    ——抓案防，強(qiáng)安保，風(fēng)控能力不斷提高。著力防控信貸風(fēng)險，加強(qiáng)對存量貸款、新增貸款風(fēng)險管控和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險防范，組織綜合檢查組，開展信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險專項(xiàng)檢查和抵質(zhì)押貸款風(fēng)險排查、借名、假冒名貸款風(fēng)險排查及已置換、核銷不良資產(chǎn)風(fēng)險排查等三項(xiàng)整治活動；搞好風(fēng)險指標(biāo)監(jiān)測，提足風(fēng)險撥備，主要監(jiān)管指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。著力抓好稽核審計(jì)，制定審計(jì)工作計(jì)劃，組織開展常規(guī)檢查和專項(xiàng)檢查，加大違規(guī)違紀(jì)處罰力度，充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用。著力抓好案件防控和合規(guī)建設(shè)。制定案防計(jì)劃，按季開展重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重要環(huán)節(jié)、重要崗位風(fēng)險排查工作；組織員工開展案防合規(guī)集中培訓(xùn)、現(xiàn)場考試及在線考試，促進(jìn)內(nèi)部控制更加嚴(yán)密，員工從業(yè)行為更加規(guī)范，激勵考核制度更加科學(xué)，各類風(fēng)險得到有效控制。著力抓好“三防一保”工作。層層簽訂安全責(zé)任狀，及時部署銀行業(yè)安全評估工作，將安全評估與現(xiàn)場檢查相結(jié)合，對47個正常營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開展常規(guī)及專項(xiàng)現(xiàn)場檢查，對存在問題限期整改；嚴(yán)格執(zhí)行ATM機(jī)具安全巡查規(guī)定，在重點(diǎn)時段開展實(shí)地巡查7200余人(次)，確保自助設(shè)備安全正常運(yùn)行；加快安防設(shè)施達(dá)標(biāo)進(jìn)度，全轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部達(dá)標(biāo)；加快推進(jìn)業(yè)務(wù)庫異地值守系統(tǒng)建設(shè)，強(qiáng)化守、押人員操作規(guī)程，全年安全押運(yùn)6500余駕次，安全行駛12萬余公里；加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要業(yè)務(wù)檢查，加強(qiáng)槍支彈藥、票據(jù)憑證、計(jì)算機(jī)、信合卡業(yè)務(wù)安全管理，對要害崗位人員強(qiáng)化安全教育；重視來信來訪和顧客投訴，建立信訪投訴核查機(jī)制，加大對干部員工監(jiān)督，懲處違規(guī)、違紀(jì)行為，加強(qiáng)警示教育，嚴(yán)控案件和責(zé)任事故發(fā)生。

    ——抓建設(shè)，增投入，服務(wù)功能明顯增強(qiáng)。認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算，在確保監(jiān)管指標(biāo)達(dá)標(biāo)的前提下，加大基礎(chǔ)設(shè)施和科技建設(shè)投入。累計(jì)投入資金4500余萬元，在城鄉(xiāng)主要街道（市場）、商貿(mào)物流密集區(qū)購建門面（辦公樓），抓好在建工程建設(shè)；升級裝修改造營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，完成坪東支行新聯(lián)分理處、桔山支行本部及馬嶺分理處、下五屯支行本部等網(wǎng)點(diǎn)遷址營業(yè)工作。加大科技建設(shè)投入，信貸管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)上線運(yùn)行；完成事后監(jiān)督系統(tǒng)硬件設(shè)備選型、招標(biāo)、采購、安裝調(diào)試、流水?dāng)?shù)據(jù)分析、軟件開發(fā)測試工作，全轄47個固定營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部脫離手工實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)事后監(jiān)督；完成各網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)專線光纖提速，開展計(jì)算機(jī)安全評估，加裝網(wǎng)絡(luò)密閉機(jī)柜51個，整改機(jī)電房防盜門6個；做好銀行卡業(yè)務(wù)推廣及宣傳工作；搞好ATM布局及投放建設(shè)，完成新增3臺自動取款機(jī)和1臺存取一體機(jī)的場地建設(shè)、設(shè)備安裝等工作，全年自助設(shè)備累計(jì)辦理取現(xiàn)業(yè)務(wù)27萬筆、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)1181筆、存款業(yè)務(wù)1719筆，余額查詢22萬筆，累計(jì)取款金額3.3億元、轉(zhuǎn)賬709萬元、存款478萬元，極大方便了廣大客戶，緩解了前臺柜面壓力。

    ——抓改革，促轉(zhuǎn)型，改制農(nóng)商行穩(wěn)步推進(jìn)。穩(wěn)步推進(jìn)興義農(nóng)商行改制籌建工作。2011年4月，興義合行董事長、行長及黔西南銀監(jiān)分局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行赴江蘇揚(yáng)州、無錫、江陰、吳江和四川樂山三江等五家農(nóng)商行考察學(xué)習(xí)，借鑒兄弟同行成功改制經(jīng)驗(yàn)。5月下旬，興義市政府于成立興義農(nóng)商行籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，州政府成立興義農(nóng)合行改制推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，黔西南州銀監(jiān)分局印發(fā)了《關(guān)于成立黔西南州農(nóng)合機(jī)構(gòu)改制農(nóng)商行領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知》和《黔西南銀監(jiān)分局關(guān)于推動興義農(nóng)村合作銀行改制為農(nóng)商行的報告》；組織召開改制組建農(nóng)商行啟動大會、第二屆董事會第三次會議和第二屆股東代表大會第二、第三次會議，成立興義農(nóng)商行籌建工作組（下設(shè)清產(chǎn)核資、資料撰寫、股權(quán)改造、協(xié)調(diào)保障四個小組），審議和表決通過了改制相關(guān)決議。委托中介機(jī)構(gòu)完成清產(chǎn)核資、整體資產(chǎn)評估、凈資產(chǎn)確認(rèn)及分配等工作；組織擬定興義農(nóng)商行《籌建請示》、《可行性研究報告》、《籌建工作方案》、《清產(chǎn)核資、整體資產(chǎn)評估及凈資產(chǎn)分配工作方案》、《募集股金方案》、《征集發(fā)起人說明書》等材料，按照監(jiān)管部門要求及時報送了籌建申報材料、修改補(bǔ)充材料和補(bǔ)充整改報告，12月27日，貴州銀監(jiān)局正式下文批復(fù)籌建興義農(nóng)村商業(yè)銀行。目前，有關(guān)開業(yè)籌建工作正積極穩(wěn)妥、有序推進(jìn)。啟動流程銀行項(xiàng)目實(shí)施。與北京正信嘉華管理咨詢公司簽訂管理咨詢服務(wù)合作協(xié)議，召開流程銀行項(xiàng)目啟動大會，完成發(fā)展戰(zhàn)略澄清、組織架構(gòu)優(yōu)化、授信業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等工作，并組織員工進(jìn)行了宣講。預(yù)計(jì)于2012年一季度完成業(yè)務(wù)流程體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化、人力資源管理體系設(shè)計(jì)等項(xiàng)目工作，打造基于流程銀行的綜合集成管控平臺，構(gòu)建全面風(fēng)險管控體系和長效機(jī)制。

    ——抓黨建，塑形象，社會形象有力提升。組織各部室、支行層層簽訂《黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉責(zé)任書》；加強(qiáng)愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法教育，認(rèn)真開展四幫四促、三個建設(shè)年、創(chuàng)先爭優(yōu)、走訪慰問等活動；組織開展扶貧幫困、慈善事業(yè)、災(zāi)后重建、新農(nóng)村建設(shè)、抗洪救災(zāi)和“見義勇為基金”等捐款活動，累計(jì)捐款達(dá)80余萬元（其中：單位及職工向遭受特大山洪泥石流的望謨縣共計(jì)捐款96220元）；積極開展工會活動，舉辦首屆職工趣味運(yùn)動會、青年團(tuán)員戶外活動；興義合行職工足球隊(duì)參加全州聯(lián)賽榮獲佳績，組建了男、女籃球隊(duì)；組織舞蹈隊(duì)參加全省農(nóng)信社及銀監(jiān)系統(tǒng)慶祝建黨90周年大會文藝匯演。重視對外宣傳，繼續(xù)出資冠名黔西南電視臺《興義新聞》貼片廣告，在《黔西南日報》開辟欄目，刊載反映合行改革發(fā)展成效的稿件30余條；贊助全省第六屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會、全國百城健身氣功交流展示、《安逸興義》便民手冊出版等活動；及時編發(fā)《信息》、《簡報》，在各類報刊、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)及內(nèi)刊等媒體上刊載宣傳文章40余條，展現(xiàn)農(nóng)信風(fēng)采，有力提升了興義合行的知名度、美譽(yù)度和社會影響力�！　　　　　　�      　        （興義合行　李水晶)