興義供電局電費集中核算管理工作逐步進入常態(tài)化。

亮點黔西南訊 2015年8月3日，興義供電局按照南網公司《關于印發(fā)營銷一部四中心建設常見問題指南的通知》 “直供直管的區(qū)、縣局全部實行地市級集中核算；對于尚未開展集中核算的縣級子公司，2015年底實現集中核算”的要求，成立了電費核算中心，電費集中核算工作正式啟動，并于9月中旬取得了階段性的實效。

為確保電費集中核算工作的順利開展，該局客戶服務中心精心制定集中核算工作實施方案，組織電費核算中心17名人員進行核算業(yè)務技能培訓，明確電費核算的主要工作內容，學習電價政策、相關法律法規(guī)、電量電費計算、異常突變審核判斷、抄核收等理論知識，對電費核算營銷測試庫進行實操演練，全面提高核算人員的業(yè)務技能。目前，通過電費核算大集中試運行，相比以前各家縣局獨立完成核算管理，更具科學性與合理性。一是規(guī)范了電費管理工作。通過固化及規(guī)范抄表例日，閉環(huán)管理核算發(fā)現的突變及異常，加強對專變以上客戶基礎檔案和計費信息審核等，克服了傳統(tǒng)收費管理模式導致的錯抄、漏抄、抄錄不及時、人為修改等弊端，通過對電費進行集中復核和計算發(fā)行，在電量、電費的準確核算及回收質量上得以提高。二是有利于營銷管理工作。優(yōu)化整合電費核算，強化了對各基層單位營銷管理工作的管控，使地區(qū)局和縣局及供電營業(yè)所之間的數據形成網絡，對電費抄錄、收費進度、欠費情況都能及時監(jiān)督和信息跟蹤，及時解決抄表錯誤、計量表錯誤、數據不一等故障，加大營銷管理過程監(jiān)督力度，確保電價政策的規(guī)范化及電量電費應實收數據的準確化。

截至目前，該局共完成733218戶客戶，2044戶專變客戶的電費集中核算，局本部及7家縣局分別按照抄核收管理實施細則對電費核算工作進行了規(guī)范管理，為在2016年即將上線的新營銷管理系統(tǒng)做好了嚴謹有序的準備，電費集中核算管理工作逐步進入常態(tài)化。電費核算業(yè)務的集約化，將對增強電力營銷管理效果及確保用戶用電正常起著至關重要的作用。（皮佳麗 王霞攝影報道）