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工行興義分行扎實推進“大零售”轉(zhuǎn)型

2017年01月11日 12:57:30來源:亮點黔西南 作者:方東

亮點黔西南訊 為全面貫徹落實總、省行“大零售”發(fā)展戰(zhàn)略,加快推進零售業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,工行興義分行順應(yīng)市場需求,明目標、抓重點,提升服務(wù)水平,深化考核機制,打開發(fā)展局面,扎實推進大零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 

以存款為核心,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。隨著市場內(nèi)的金融機構(gòu)不斷增加,同業(yè)競爭日益嚴峻,存款業(yè)務(wù)作為發(fā)展基石顯得越發(fā)重要。該行牢固樹立“存款立行”的營銷理念,堅持存款核心地位不動搖,以勞動競賽為抓手,通過責任分解督促支行網(wǎng)點用好大額存單、節(jié)節(jié)高、薪金溢等存款產(chǎn)品大力吸寸攬儲。同時持續(xù)開展“百場講堂”進機關(guān)、進校園、進企業(yè)活動,打開市場,搶抓代發(fā)工資客戶,切實推動儲蓄存款業(yè)務(wù)快速發(fā)展。 

拓戶提質(zhì),持續(xù)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。該行重點抓好客戶維護工作,深化“3個40”、“五個一”營銷走訪機制,自上而下分層維護、逐級營銷,拓展中高端客戶、私人銀行客戶,提高金融資產(chǎn)20萬元以上、50萬元以上等各個層級的客戶占比,提升客戶貢獻度。 

產(chǎn)品營銷滲透,有效提升客戶忠誠度。該行通過信用卡、融e行、“基保理”等產(chǎn)品的組合捆綁營銷,提高個人客戶的產(chǎn)品滲透率,穩(wěn)定客戶粘性。依托融e聯(lián)實時溝通的特點,使客戶經(jīng)理更加高效便捷的掌握客戶動態(tài),有針對性提供金融服務(wù),形成產(chǎn)品貢獻疊加,確?蛻“留得住”。

(方東報道)


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工行興義分行扎實推進“大零售”轉(zhuǎn)型

亮點黔西南 | 2017年01月11日 12:57:30 | 方東

亮點黔西南訊 為全面貫徹落實總、省行“大零售”發(fā)展戰(zhàn)略,加快推進零售業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,工行興義分行順應(yīng)市場需求,明目標、抓重點,提升服務(wù)水平,深化考核機制,打開發(fā)展局面,扎實推進大零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 

以存款為核心,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。隨著市場內(nèi)的金融機構(gòu)不斷增加,同業(yè)競爭日益嚴峻,存款業(yè)務(wù)作為發(fā)展基石顯得越發(fā)重要。該行牢固樹立“存款立行”的營銷理念,堅持存款核心地位不動搖,以勞動競賽為抓手,通過責任分解督促支行網(wǎng)點用好大額存單、節(jié)節(jié)高、薪金溢等存款產(chǎn)品大力吸寸攬儲。同時持續(xù)開展“百場講堂”進機關(guān)、進校園、進企業(yè)活動,打開市場,搶抓代發(fā)工資客戶,切實推動儲蓄存款業(yè)務(wù)快速發(fā)展。 

拓戶提質(zhì),持續(xù)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。該行重點抓好客戶維護工作,深化“3個40”、“五個一”營銷走訪機制,自上而下分層維護、逐級營銷,拓展中高端客戶、私人銀行客戶,提高金融資產(chǎn)20萬元以上、50萬元以上等各個層級的客戶占比,提升客戶貢獻度。 

產(chǎn)品營銷滲透,有效提升客戶忠誠度。該行通過信用卡、融e行、“基保理”等產(chǎn)品的組合捆綁營銷,提高個人客戶的產(chǎn)品滲透率,穩(wěn)定客戶粘性。依托融e聯(lián)實時溝通的特點,使客戶經(jīng)理更加高效便捷的掌握客戶動態(tài),有針對性提供金融服務(wù),形成產(chǎn)品貢獻疊加,確?蛻“留得住”。

(方東報道)

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