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    興義市倉(cāng)更鎮(zhèn)“四強(qiáng)化”轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)

    2017年02月23日 16:31:01來(lái)源:亮點(diǎn)黔西南 作者:周靜婷
     亮點(diǎn)黔西南訊  為充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,興義市倉(cāng)更鎮(zhèn)建立健全干部職工管理考核評(píng)價(jià)機(jī)制,進(jìn)一步明確工作任務(wù),強(qiáng)化工作職責(zé),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
     
    一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管。通過(guò)整合鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)職能和鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)紀(jì)委的監(jiān)督職能,成立以鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為督查領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)人大主席為組長(zhǎng),黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng),黨政辦、財(cái)政分局等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)紀(jì)委,負(fù)責(zé)組織實(shí)施督查考核管理工作。
     
    二是強(qiáng)化制度建設(shè)。建立健全干部職工管理考核評(píng)價(jià)機(jī)制,結(jié)合《倉(cāng)更鎮(zhèn)干部職工管理辦法》,制定《倉(cāng)更鎮(zhèn)2017年機(jī)關(guān)事業(yè)人員及村干部績(jī)效考核管理辦法(試行)》,將全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)編制內(nèi)人員、公益性崗位人員、臨聘人員、計(jì)生專(zhuān)干及各村干部全部列入考核,明確考核內(nèi)容,細(xì)化考核辦法及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行量化加減分制度,確保考核有章可循、有據(jù)可依。
     
    三是強(qiáng)化執(zhí)行推進(jìn)。每周一按時(shí)召開(kāi)干部職工會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)各級(jí)黨委、政府指示精神,增強(qiáng)干部職工責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、宗旨意識(shí)和廉潔意識(shí),安排部署一周工作重點(diǎn),整理形成一周工作計(jì)劃,鎮(zhèn)紀(jì)委督查組根據(jù)計(jì)劃督查貫徹落實(shí)情況,并將督查結(jié)果于次周干部職工會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

    四是強(qiáng)化監(jiān)督考核。逐級(jí)逐職簽訂《年初責(zé)任承諾書(shū)》,以“簽字背書(shū)”清職責(zé)明任務(wù),通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)督查和明察暗訪(fǎng),定時(shí)不定時(shí)督查干部職工的政風(fēng)、黨風(fēng)、作風(fēng)情況及各項(xiàng)工作完成情況,建立監(jiān)督臺(tái)賬,有效運(yùn)用“曬比述評(píng)”“紀(jì)委約談”“干部召回管理”等方式,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,激發(fā)黨員干部真抓實(shí)干的積極性、主動(dòng)性。(周靜婷報(bào)道)

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    興義市倉(cāng)更鎮(zhèn)“四強(qiáng)化”轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)

    亮點(diǎn)黔西南 | 2017年02月23日 16:31:01 | 周靜婷
     亮點(diǎn)黔西南訊  為充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,興義市倉(cāng)更鎮(zhèn)建立健全干部職工管理考核評(píng)價(jià)機(jī)制,進(jìn)一步明確工作任務(wù),強(qiáng)化工作職責(zé),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
     
    一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管。通過(guò)整合鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)職能和鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)紀(jì)委的監(jiān)督職能,成立以鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為督查領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)人大主席為組長(zhǎng),黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng),黨政辦、財(cái)政分局等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)紀(jì)委,負(fù)責(zé)組織實(shí)施督查考核管理工作。
     
    二是強(qiáng)化制度建設(shè)。建立健全干部職工管理考核評(píng)價(jià)機(jī)制,結(jié)合《倉(cāng)更鎮(zhèn)干部職工管理辦法》,制定《倉(cāng)更鎮(zhèn)2017年機(jī)關(guān)事業(yè)人員及村干部績(jī)效考核管理辦法(試行)》,將全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)編制內(nèi)人員、公益性崗位人員、臨聘人員、計(jì)生專(zhuān)干及各村干部全部列入考核,明確考核內(nèi)容,細(xì)化考核辦法及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行量化加減分制度,確?己擞姓驴裳、有據(jù)可依。
     
    三是強(qiáng)化執(zhí)行推進(jìn)。每周一按時(shí)召開(kāi)干部職工會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)各級(jí)黨委、政府指示精神,增強(qiáng)干部職工責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、宗旨意識(shí)和廉潔意識(shí),安排部署一周工作重點(diǎn),整理形成一周工作計(jì)劃,鎮(zhèn)紀(jì)委督查組根據(jù)計(jì)劃督查貫徹落實(shí)情況,并將督查結(jié)果于次周干部職工會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

    四是強(qiáng)化監(jiān)督考核。逐級(jí)逐職簽訂《年初責(zé)任承諾書(shū)》,以“簽字背書(shū)”清職責(zé)明任務(wù),通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)督查和明察暗訪(fǎng),定時(shí)不定時(shí)督查干部職工的政風(fēng)、黨風(fēng)、作風(fēng)情況及各項(xiàng)工作完成情況,建立監(jiān)督臺(tái)賬,有效運(yùn)用“曬比述評(píng)”“紀(jì)委約談”“干部召回管理”等方式,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,激發(fā)黨員干部真抓實(shí)干的積極性、主動(dòng)性。(周靜婷報(bào)道)
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