亮點黔西南訊 去年以來，頂效開發(fā)區(qū)把加強企業(yè)黨建工作，作為加強全區(qū)基層黨組織建設的難點和重點，采取五條切實可行的措施，突出重點，扎實抓好企業(yè)黨建工作，取得階段性成效。

    加強領導，構建齊抓共管的責任體系。區(qū)工委堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導思想，建立領導干部聯系企業(yè)制度，工委委員每人至少聯系1個企業(yè)，區(qū)直部門各聯系1個企業(yè)，每月深入企業(yè)一次以上，具體協(xié)調、指導企業(yè)的黨建工作；建立了組織人事部、直屬機關工委等有關單位組成的聯席會議制度，定期研究討論企業(yè)黨建工作情況，理順了企業(yè)黨建工作的領導體制和管理體制，形成齊抓共管的工作合力。

    發(fā)展黨員，夯實企業(yè)黨建工作的基礎。按照“堅持標準、保證治理，改善結構、慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個，發(fā)展一個”的要求，把符合入黨條件的積極分子及時吸收到黨內來，不斷擴大企業(yè)黨員的覆蓋面，夯實非公有制經濟黨建工作的基礎。區(qū)工委組織人事部專題研究審批企業(yè)黨員發(fā)展對象，通過加強考察、聯合考核等辦法，嚴把“入口”關，既使黨在企業(yè)及時補充新鮮血液，壯大黨員隊伍，又保證了企業(yè)黨員的先進性。同時，積極為在企業(yè)工作半年以上的外來黨員轉接黨組織關系，使在企業(yè)打工的流動黨員感受到“家”的溫暖。

    做好組建，擴大企業(yè)黨組織的覆蓋面。該區(qū)按照“成熟一個、建立一個、鞏固一個、提高一個”的原則，逐個幫助條件成熟的企業(yè)建立黨組織。去年以來，該區(qū)在20多家重點企業(yè)設立了黨建聯絡員，從全區(qū)機關干部中精選了具有一定黨建工作經驗的干部到企業(yè)指導黨建工作，積極引導黨建聯絡員成為企業(yè)的“政策理論的宣傳員”、“黨建工作的組織員”、“內外關系的協(xié)調員”，在條件成熟的企業(yè)組建了4個黨組織、20多個工會組織、5個共青團組織，培養(yǎng)了30多名入黨積極分子，為10多名流動黨員結轉了組織關系，設立了10多個“黨員先鋒崗”，幫助企業(yè)解決了60多個實際問題等，開創(chuàng)了企業(yè)黨建工作的新局面。

    抓好示范，發(fā)揮企業(yè)黨員先鋒模范作用。該區(qū)指導企業(yè)建立健全開展黨的活動的各項制度，堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝黨員，不斷深化以市場為導向的形勢任務教育，以愛崗敬業(yè)為主題的職業(yè)道德教育，以艱苦奮斗為中心的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)鞏固黨員的理想信念和獻身精神。圍繞企業(yè)生產經營，組織黨員開展“黨員責任區(qū)”、“黨員示范崗”、“一個黨員一面旗”、“黨徽在崗位閃光”等活動，努力把黨員培養(yǎng)成“平時工作能看出來，關鍵時刻能站出來，危急關口能豁出來”的骨干力量和先鋒模范。

    開拓創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)的經營理念。在管理理念上創(chuàng)新，指導企業(yè)按照現代企業(yè)管理制度，建立規(guī)范化、制度化的企業(yè)管理決策機制，降低企業(yè)運營風險，實現企業(yè)高效率運作；在用人理念上創(chuàng)新，指導企業(yè)走出用人誤區(qū)，舉賢用能，克服家族管理模式，樹立“以人為本”的用人理念，引導員工學知識、學技能。為適應市場形勢與企業(yè)發(fā)展的需求，針對部分職工文化程度低、專業(yè)技術水平不高等現狀，拉法基瑞安水泥廠、飛龍雨公司、水電公司等企業(yè)，以黨支部為依托，廣泛開展勞動競賽、技術比武與技術創(chuàng)新活動，全面提高職工的技術水平與創(chuàng)新能力。通過開展崗位練兵、技術比武等活動，極大地提高了職工的技術水平，促進了企業(yè)產品質量與數量的攀升，增加了經濟效益，職工的工資、福利、待遇也隨之有了較大幅度的提升，廣大職工真正成為社會財富的創(chuàng)造者，成了企業(yè)的寶貝，極大地鼓舞了企業(yè)廣大職工追求進步的政治熱情。