督查現(xiàn)場。

亮點黔西南訊 為認(rèn)真貫徹落實中央、省委、州委和縣委關(guān)于改進機關(guān)干部作風(fēng)的有關(guān)文件和會議精神，進一步鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果，主動適應(yīng)新常態(tài)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實加強機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)。貞豐縣人力資源和社會保障局結(jié)合工作實際，制定了《貞豐縣人力資源和社會保障局干部職工量化管理辦法（試行）》(以下簡稱《辦法<試行>》)，7月6日，縣委組織部副部長、縣人社局黨組書記、局長卓國虎組織局班子成員及部分副科級領(lǐng)導(dǎo)組成“不定期暗訪督查組”，對該《辦法<試行>》執(zhí)行一段時間以來的情況進行督查，并強調(diào)要以走好制度建立、制度落實和制度的跟蹤與督查“三步曲”，著力提升人社干部整體素質(zhì)。

一是《辦法<試行>》的建立。歷年來，人社局班子成員力求從工作實際出發(fā)，積極探索干部管理的有效方法，從嚴(yán)從實管理干部。自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，為有效促進干部管理，建立完善各項制度32項，2015年，為進一步鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動成果，按照從嚴(yán)管理干部的要求，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，改進干部工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實增強干部工作責(zé)任心和使命感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，樹立人社干部良好的大局意識、規(guī)矩意識和服務(wù)意識，結(jié)合人社工作實際，制定了《貞豐縣人力資源和社會保障局干部職工量化管理辦法（試行）》。

二是《辦法<試行>》的落實。制定制度簡單，執(zhí)行制度難。該《辦法<試行>》通過充分征求干部職工的意見，經(jīng)局班子會議多次研究同意，并形成制度正式下發(fā)的局屬單位（股室）�！掇k法<試行>》針對全局干部職工（包括公益性崗位人員）適用，本著公平、公正、公開、管用原則，每位同志的量化積分由基礎(chǔ)分、加分和減分三部分構(gòu)成。基礎(chǔ)分為100分，具體計算方式為：量化積分=基礎(chǔ)分+加分-減分，涵蓋了減分因素及減分標(biāo)準(zhǔn)、加分因素及加分標(biāo)準(zhǔn)、檢查方式和結(jié)果與應(yīng)用等方面的內(nèi)容。令干部職工最擔(dān)憂的就是出臺了單項扣分為10分的標(biāo)準(zhǔn)和考勤扣分因素等，并且該《辦法<試行>》將作為干部召回、年度考核（評優(yōu)、評模）的主要參考依據(jù)之一，促使干部職工自覺遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提升了干部的整體素質(zhì)。

三是《辦法<試行>》的跟蹤與督查。制度是用來約束大家，不是用來“整人”，大家都遵守了，這項制度就“約等于”一紙空文。在7月6日的暗訪督查工作中，未發(fā)現(xiàn)違反“四風(fēng)”相關(guān)行為，充分體現(xiàn)了《辦法<試行>》的運行效果，達(dá)到預(yù)期目的。

通過制度的建立、落實、跟蹤與督查這“三步曲”，加強了局內(nèi)部干部的管理，給廣大干部職工的思想筑牢了“政治底線”，一方面推動了各項人社目標(biāo)任務(wù)的落實；另一方面有效保護了紀(jì)律松懈的干部，為深入貫徹落實“三嚴(yán)三實”專題教育活動要求和同步小康創(chuàng)建工作打下堅實基礎(chǔ)。(甘慶文 石榮海攝影報道)