亮點(diǎn)黔西南訊 為規(guī)范營銷基礎(chǔ)管理，不斷提升營銷專業(yè)化管理水平和營銷運(yùn)營管控力度，興仁供電局開展為期13天的營銷專項(xiàng)稽查“特別行動(dòng)”，對(duì)全局所轄9個(gè)供電所進(jìn)行地毯式的營銷專項(xiàng)稽查，以進(jìn)一步規(guī)范營銷業(yè)務(wù)流程，杜絕了營銷環(huán)節(jié)“跑冒滴漏”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)營銷工作可控在控。

此次營銷“專項(xiàng)稽查”活動(dòng)從5月12日至25日進(jìn)行，主要以業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、抄核收管理、用電檢查、計(jì)量管理四大方面，40個(gè)具體支項(xiàng)為稽查主要內(nèi)容，通過采取系統(tǒng)核查分析、查看檔案資料、現(xiàn)場檢查等方式進(jìn)行。

據(jù)悉，通過深入細(xì)致地開展檢查，確保電力營銷工作的實(shí)現(xiàn)監(jiān)督和控制，構(gòu)建常態(tài)化、立體化、網(wǎng)格化的營銷稽查網(wǎng)絡(luò)，有效堵塞管理漏洞。針對(duì)存在的薄弱問題，要求各供電所堅(jiān)持以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化并注重營銷稽查工作質(zhì)量，逐級(jí)查找、分析產(chǎn)生問題的根源，并確定行之有效的整改措施，及時(shí)化解各項(xiàng)營銷管理工作中的存在的短板與不足，竭力夯實(shí)供電公司營銷基礎(chǔ)管理，不斷提升營銷工作質(zhì)量。

據(jù)了解，興仁供電局在接下來的營銷稽查工作中，將進(jìn)一步加大稽查力度，規(guī)范營銷管理，確保全局營銷工作可控在控,為更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。