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    2025年上半年興義機場運行安全保障能力綜合評估排名貴州省內(nèi)支線機場第一

    2025年09月04日 08:07:39來源:興義機場 金州峰彩 作者:

      近日,在民航局最新發(fā)布的2025年上半年運輸機場運行安全保障能力綜合評估情況通報中,興義機場在全國185個D類(年旅客吞吐量<200萬人次)機場中排名第23位,全省支線機場排名第一。

      長期以來,興義機場堅持以系統(tǒng)性思維構(gòu)建安全管理體系,緊扣“安全順暢、便捷高效、貼心愉悅”目標導(dǎo)向,通過“建系統(tǒng)、強組織、重管理”手段,建立健全“統(tǒng)、監(jiān)、查、學(xué)、考”工作方法,持續(xù)推動覆蓋安全服務(wù)全鏈條工作的“三個中心”(航務(wù)飛行區(qū)保障中心、客貨運輸保障中心、公共區(qū)安全及應(yīng)急保障中心)建設(shè),并探索實踐“三個一”(每周一案、每月一考、每季一評)安全管理機制,建立執(zhí)行“一航班一通報”鳥防協(xié)同機制,探索實踐“水通暢、草適宜、土穩(wěn)固、蟲消殺、鳥不來+凈空慎”的“5+1”生態(tài)治理舉措等,持續(xù)強化運行鏈條全過程管控,科學(xué)把握運行安全保障能力“螺旋式”提升的綜合性、漸進性,持續(xù)加強風(fēng)險防控能力和問題隱患“動態(tài)清零”力度,高效統(tǒng)籌安全與發(fā)展,有力確保量的增長和運行安全保障能力“動態(tài)匹配”。在今年的幾次安全檢查“大考”中得到了中央安全考核巡查組、局方等上級單位肯定和認可。

      在安全責(zé)任落實上,興義機場堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”原則,建立涵蓋空管指揮、地面運行、服務(wù)保障、空防安全等的“十二項安全管理措施”,并深入實施安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,持續(xù)建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)目標分解至部門、崗位,壓緊壓實“全員有責(zé)、全域覆蓋”責(zé)任鏈條,構(gòu)建形成“人、機、環(huán)、物”全環(huán)節(jié)全流程的職責(zé)清晰、環(huán)環(huán)相扣的安全管理“閉環(huán)體系”,有效提升安全管理的精準性與時效性;在安全文化建設(shè)上,興義機場堅持將安全文化建設(shè)作為推動可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力,通過深化新時代民航安全文化核心理念和貴州民航產(chǎn)業(yè)集團企業(yè)文化宣貫,強化“空港先鋒•金州峰彩”黨建品牌引領(lǐng),轉(zhuǎn)化“大講堂•大家談”“講好興義機場故事”“技能比武”等活動載體成效,量化安全績效考核和安全激勵標準,固化“真抓安全、抓出真安全”經(jīng)驗辦法,持續(xù)營造了“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的濃厚積極安全文化氛圍;在運行服務(wù)保障上,興義機場緊盯“打造黔滇桂三省區(qū)結(jié)合部次樞紐機場”發(fā)展目標,強化政企合作、深化企企協(xié)作,先后推動云南羅平、貴州安龍城市候機樓建成投用,搭建廣西隆林跨省服務(wù)保障機制,布局盤興高鐵“空鐵聯(lián)運”,構(gòu)建形成以興義機場為中心輻射周邊縣市“1.5小時航空生態(tài)圈”;同時,聚焦旅客出行需求差異化、個性化、多元化特點,創(chuàng)新設(shè)置“金州尊享”“金州優(yōu)享”“金州舒享”服務(wù)子品牌,持續(xù)深化“金州情•助你行”服務(wù)品牌建設(shè),并細化服務(wù)舉措,固化從值機到登機的“五崗聯(lián)動”工作機制,推動部分國內(nèi)出港航班停止辦理值機手續(xù)時間從30分鐘壓縮至25分鐘,轉(zhuǎn)化對外座談溝通成效,打通貴陽、武漢、上海、廣州等國際樞紐中轉(zhuǎn)通道,優(yōu)化中轉(zhuǎn)服務(wù)舉措,全面推行“行李免提取”“急轉(zhuǎn)引導(dǎo)”中轉(zhuǎn)便捷化服務(wù),“經(jīng)興飛”中轉(zhuǎn)品牌“一票到底、行李直掛”服務(wù)邁出堅實步伐;在創(chuàng)新創(chuàng)造發(fā)明上,興義機場聚焦安全運行保障鏈條工作難點、堵點,緊扣“教育與引導(dǎo)、鍛煉與培養(yǎng)、管理與監(jiān)督、考核與運用、成長與發(fā)展”隊伍建設(shè)五個階段,通過“輪崗、在崗掛職交流”“師帶徒、老帶新”等機制舉措,鼓勵干部職工“一人多崗、一專多能”,激勵干部職工主動擔(dān)當(dāng)、善作善為、勇于創(chuàng)新,在這樣想干事、好干事、能干事、干成事的環(huán)境滋養(yǎng)下,興義機場廣大干部職工用零投入、小投入,在安全、服務(wù)、管理和培訓(xùn)等方面實現(xiàn)小創(chuàng)新、小發(fā)明30余項,安全運行保障隊伍活(合)力迸發(fā),安全裕度整體躍升。



      安全永遠在路上。此次評估是對興義機場安全發(fā)展成果的肯定和認可,但更是推動興義機場持續(xù)進步的鞭策和起點。下一步,興義機場將堅持把安全發(fā)展理念植于“管理肌理”、融于“發(fā)展脈搏”,持續(xù)優(yōu)化完善工作機制、強化技術(shù)創(chuàng)新運用、固化管理經(jīng)驗辦法,進一步提升安全裕度與服務(wù)品質(zhì),為廣大旅客提供更加安全、高效、便捷的航空出行新體驗。

      來源:興義機場 金州峰彩


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    興義機場 金州峰彩 | 2025年09月04日 08:07:39 | 

      近日,在民航局最新發(fā)布的2025年上半年運輸機場運行安全保障能力綜合評估情況通報中,興義機場在全國185個D類(年旅客吞吐量<200萬人次)機場中排名第23位,全省支線機場排名第一。

      長期以來,興義機場堅持以系統(tǒng)性思維構(gòu)建安全管理體系,緊扣“安全順暢、便捷高效、貼心愉悅”目標導(dǎo)向,通過“建系統(tǒng)、強組織、重管理”手段,建立健全“統(tǒng)、監(jiān)、查、學(xué)、考”工作方法,持續(xù)推動覆蓋安全服務(wù)全鏈條工作的“三個中心”(航務(wù)飛行區(qū)保障中心、客貨運輸保障中心、公共區(qū)安全及應(yīng)急保障中心)建設(shè),并探索實踐“三個一”(每周一案、每月一考、每季一評)安全管理機制,建立執(zhí)行“一航班一通報”鳥防協(xié)同機制,探索實踐“水通暢、草適宜、土穩(wěn)固、蟲消殺、鳥不來+凈空慎”的“5+1”生態(tài)治理舉措等,持續(xù)強化運行鏈條全過程管控,科學(xué)把握運行安全保障能力“螺旋式”提升的綜合性、漸進性,持續(xù)加強風(fēng)險防控能力和問題隱患“動態(tài)清零”力度,高效統(tǒng)籌安全與發(fā)展,有力確保量的增長和運行安全保障能力“動態(tài)匹配”。在今年的幾次安全檢查“大考”中得到了中央安全考核巡查組、局方等上級單位肯定和認可。

      在安全責(zé)任落實上,興義機場堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”原則,建立涵蓋空管指揮、地面運行、服務(wù)保障、空防安全等的“十二項安全管理措施”,并深入實施安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,持續(xù)建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)目標分解至部門、崗位,壓緊壓實“全員有責(zé)、全域覆蓋”責(zé)任鏈條,構(gòu)建形成“人、機、環(huán)、物”全環(huán)節(jié)全流程的職責(zé)清晰、環(huán)環(huán)相扣的安全管理“閉環(huán)體系”,有效提升安全管理的精準性與時效性;在安全文化建設(shè)上,興義機場堅持將安全文化建設(shè)作為推動可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力,通過深化新時代民航安全文化核心理念和貴州民航產(chǎn)業(yè)集團企業(yè)文化宣貫,強化“空港先鋒•金州峰彩”黨建品牌引領(lǐng),轉(zhuǎn)化“大講堂•大家談”“講好興義機場故事”“技能比武”等活動載體成效,量化安全績效考核和安全激勵標準,固化“真抓安全、抓出真安全”經(jīng)驗辦法,持續(xù)營造了“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的濃厚積極安全文化氛圍;在運行服務(wù)保障上,興義機場緊盯“打造黔滇桂三省區(qū)結(jié)合部次樞紐機場”發(fā)展目標,強化政企合作、深化企企協(xié)作,先后推動云南羅平、貴州安龍城市候機樓建成投用,搭建廣西隆林跨省服務(wù)保障機制,布局盤興高鐵“空鐵聯(lián)運”,構(gòu)建形成以興義機場為中心輻射周邊縣市“1.5小時航空生態(tài)圈”;同時,聚焦旅客出行需求差異化、個性化、多元化特點,創(chuàng)新設(shè)置“金州尊享”“金州優(yōu)享”“金州舒享”服務(wù)子品牌,持續(xù)深化“金州情•助你行”服務(wù)品牌建設(shè),并細化服務(wù)舉措,固化從值機到登機的“五崗聯(lián)動”工作機制,推動部分國內(nèi)出港航班停止辦理值機手續(xù)時間從30分鐘壓縮至25分鐘,轉(zhuǎn)化對外座談溝通成效,打通貴陽、武漢、上海、廣州等國際樞紐中轉(zhuǎn)通道,優(yōu)化中轉(zhuǎn)服務(wù)舉措,全面推行“行李免提取”“急轉(zhuǎn)引導(dǎo)”中轉(zhuǎn)便捷化服務(wù),“經(jīng)興飛”中轉(zhuǎn)品牌“一票到底、行李直掛”服務(wù)邁出堅實步伐;在創(chuàng)新創(chuàng)造發(fā)明上,興義機場聚焦安全運行保障鏈條工作難點、堵點,緊扣“教育與引導(dǎo)、鍛煉與培養(yǎng)、管理與監(jiān)督、考核與運用、成長與發(fā)展”隊伍建設(shè)五個階段,通過“輪崗、在崗掛職交流”“師帶徒、老帶新”等機制舉措,鼓勵干部職工“一人多崗、一專多能”,激勵干部職工主動擔(dān)當(dāng)、善作善為、勇于創(chuàng)新,在這樣想干事、好干事、能干事、干成事的環(huán)境滋養(yǎng)下,興義機場廣大干部職工用零投入、小投入,在安全、服務(wù)、管理和培訓(xùn)等方面實現(xiàn)小創(chuàng)新、小發(fā)明30余項,安全運行保障隊伍活(合)力迸發(fā),安全裕度整體躍升。



      安全永遠在路上。此次評估是對興義機場安全發(fā)展成果的肯定和認可,但更是推動興義機場持續(xù)進步的鞭策和起點。下一步,興義機場將堅持把安全發(fā)展理念植于“管理肌理”、融于“發(fā)展脈搏”,持續(xù)優(yōu)化完善工作機制、強化技術(shù)創(chuàng)新運用、固化管理經(jīng)驗辦法,進一步提升安全裕度與服務(wù)品質(zhì),為廣大旅客提供更加安全、高效、便捷的航空出行新體驗。

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