貴州省望謨縣:念好“四子經(jīng)” 破解“選人難”
為切實加強村(社區(qū))后備干部隊伍建設,優(yōu)化隊伍結構,提高整體素質,鞏固能力提升培訓成果,打造一支政治素質好、群眾威信高、帶富能力強、工作作風硬、維穩(wěn)能力強的新時代村(社區(qū))后備干部隊伍,貴州省望謨縣建立村(社區(qū))后備干部跟蹤培養(yǎng)工作機制,致力破解農村后備干部“選人難”“培養(yǎng)難”“用人難”等難題,對癥下藥,念好選人“四子經(jīng)”,做好村后備干部“選育管用”培養(yǎng)鏈,為全面建成“五個望謨”、推進鄉(xiāng)村振興建設提供堅強的人才保障。
堅持原則,確保備用“好苗子”。一是堅持群眾公認原則,著重從熱心農村、善于做群眾工作,把群眾贊成不贊成、認可不認可、答應不答應作為選擇村(社區(qū))后備干部的出發(fā)點和落腳點;二是堅持公開平等原則,“選育管用”過程公開、結果公布,為優(yōu)秀人才脫穎而出提供“專用車道”;三是堅持“一降一升”原則,不斷優(yōu)化村(社區(qū))“兩委”年齡結構、文化程度,實現(xiàn)整體隊伍年齡下降、學歷提升,選優(yōu)配強村(社區(qū))后備干部隊伍。
廣納賢才,充實隊伍“好路子”。一是嚴格選人標準,著重從思想政治覺悟高、致富帶頭能力強,愛農村、熟農業(yè)、熱心村(居)務、身體健康的大中專畢業(yè)生、致富帶頭人、退伍軍人等人群中選拔后備干部;二是嚴格推薦程序,大力實施村(社區(qū))支書、主任“五個一批”選拔計劃,充分尊重群眾意愿,采取個人自薦、群眾推薦、組織推薦方式充實村級后備干部,并由鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨(工)委組織專門力量對擬納入后備隊伍人員進行摸底調研,全面掌握農村青年人才隊伍情況,目前已選拔村級后備干部795人;三是嚴格開展聯(lián)審,嚴把人選審查關,重點審查村(社區(qū))后備干部政治立場、德才素質、一貫表現(xiàn)、遵紀守法等情況,全面征求紀檢、政法、民政、衛(wèi)計、信訪等部門意見,聽取黨員群眾評價,在群眾口碑中識別村(社區(qū))后備干部。嚴格執(zhí)行村(社區(qū))后備干部“五個一律不選”,曾受過治安刑事處罰的一律不選;有犯罪嫌疑、違法劣跡或線索反映尚未查清的一律不選;尚在黨紀政紀處分期的一律不選;民主評議黨員時評為不合格黨員的一律不選;群眾意見大、口碑形象不好的一律不選,目前已剔除不適合人選260余人。
跟蹤培養(yǎng),找準選育“良方子”。一是強化縣鄉(xiāng)村分級培訓,充分發(fā)揮各級黨校、職業(yè)學校、紅色教育基地等載體作用,定期組織外出培訓或頂崗鍛煉,縣級每年對本年度新納入的村(社區(qū))后備干部進行集中培訓,鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)每年全員培訓村(社區(qū))后備干部,村(社區(qū))黨組織經(jīng)常性組織后備干部參與協(xié)調處理村(社區(qū))事務,提高村(社區(qū))后備干部執(zhí)行政策、推動發(fā)展、服務群眾、依法辦事的能力。目前已開展村(社區(qū))后備干部能力提升培訓班3期230人。二是明確后備干部工作職責,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道),(社區(qū))“兩委”、駐村工作隊“現(xiàn)身說法”,引導村(社區(qū))后備干部當好政策“宣傳員”、業(yè)務“培訓員”、村(居)務“協(xié)管員”、群眾“服務員”、鄉(xiāng)村振興“先導員”。三是強化幫帶培養(yǎng)聯(lián)系,建立縣委組織部班子成員分片、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政班子成員分村(社區(qū))、村(社區(qū))“兩委”主要負責人結對聯(lián)系村(社區(qū))后備干部幫帶聯(lián)系制度,已明確9個部領導班子或科級干部,14個業(yè)務骨干結對聯(lián)系16個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)171個村(社區(qū));村(社區(qū))后備干部名單確定后1個月內,鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、村(社區(qū))“兩委”分別明確1名聯(lián)系幫帶責任人,每月采取多種形式與村(社區(qū))后備干部談心談話1次以上,目前已開展談心談話700余人次;四是外出務工“蜂王”“異地”幫帶,建立優(yōu)秀外出務工人才庫,由外出務工“蜂王”定期幫帶談心談話、幫助解決生活和工作難題,并實時宣傳家鄉(xiāng)發(fā)展變化情況及傳達組織關心關懷等,目前已走訪300余人次,解決問題50余個。
健全機制,突出管用“好法子”。一是建立分級管理機制,鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨(工)委明確具體責任人在線下加強管理,線上利用QQ、微信、釘釘?shù)染W(wǎng)絡平臺,跟蹤了解村(社區(qū))后備干部思想動態(tài)、工作表現(xiàn)、需求建議等情況;村(社區(qū))黨組織協(xié)助鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨(工)委抓好村(社區(qū))后備干部的培訓及日常管理工作,做到分級負責,管理有序。二是建立關懷激勵機制,針對優(yōu)秀的村(社區(qū))后備干部,在發(fā)展黨員時優(yōu)先考慮,納入重點培養(yǎng)對象,目前已動員50余名村后備干部提交入黨申請書;在外出培訓、考察學習、學歷提升等方面優(yōu)先考慮,并及時按照程序納入村干部隊伍;對村(社區(qū))后備干部本人在發(fā)展產業(yè),申報個人項目中給予一定傾斜,并著重將其發(fā)展成為致富帶頭人,是黨員的,積極申報黨員創(chuàng)業(yè)帶頭致富項目資金,已有12名村(社區(qū))黨員后備干部獲2020年度“黔西南州農村黨員創(chuàng)業(yè)帶富示范戶”稱號,進一步激勵后備干部發(fā)揮黨員先鋒模范作用。三是建立考核問效機制,縣委組織部每半年對鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)村(社區(qū))后備干部培養(yǎng)工作進行考核,對于工作推進得力、考核結果較好的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)給予通報表揚,黨建年度考核給予加分;對于工作推進不力,考核結果較差的給予通報批評,黨建年度考核給予扣分;鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)每季度對轄區(qū)村(社區(qū))后備干部培養(yǎng)工作進行考核,對于考核結果優(yōu)秀的村(社區(qū))要進行通報表揚,作為季度星級評定重要依據(jù),對于考核結果較差的村要進行通報批評,星級評定不得超過三星級。
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編輯:江林

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